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리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.11.26 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성공적인 리더로 평가되는 국내 경영자 이재용 부회장에 대한 내용 정리
2. 이재용 부회장의 리더십에 대한 나의 생각
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환영을 받게 된다.
리더십 특성이론에서는 리더와 리더가 아닌 사람을 신체적, 능력, 성격, 사회적 특성에 따라 비교분석하면서 리더들에게 공통적으로 찾아 볼 수 있는 특성을 정리하려고 하였다. 즉, 공식적으로 리더라고 여겨지는 사람들
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리더십을 바탕으로 어떻게 위기를 극복하고 또 다른 혁신을 이루어나갈지 지속적으로 관심을 갖고 지켜보고자 한다.
Ⅳ. 참고 문헌
- 이근미(2017.01.24.) 질주하는 페이스북, 마크 주커버그의 영리한 선택, 자유기업원
- 이재용(2017.07.21.) 이재용
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리더십 특성이론으로 리더를 구분짓는 것은 문제가 있다고 받아들여지고 있다.
리더십 특성이론을 대표하는 리더로는 삼성전자 이재용 부회장을 들 수 있다고 생각한다. 이재용 부회장은 신장이 184cm미터이고, 재벌가 출신이자 하버드대학
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리더가 많은 사람들과 쉽게 대화를 나누고 공감할 수 있는 특성을 지녔다는 점에서 이는 타고난 성향이라고 생각이 되었다. 특히 이재용 회장 또한 내향성을 지녔다고 알려져 있으나, 본래 사람들과 대화하기를 좋아하는 성격이었기 때문이
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