|
리더는 어떠해야 할까? 잭 웰치 뿐만 아니라 이것은 여타 모든 위인들에게서 찾을 수 있는 것이 아닐까?
세상은 점점 더 복잡해지고 다양해지고 있다. 하나하나의 상황에 맞는 법칙을 만들자면 끝이 없을 정도이다. 결국 내가 내린 결론은 아
|
|
|
리더십의 정의, 리더십의 기능 및 유형을 알아보고, 성공적인 리더인 잭웰치의 적용 리더십을 알아보도록 하겠다. 성공한 많은 리더들이 있지만, 그 중에 잭웰치로 정한 이유는,
1. 20년간 GE를 이끌어 가면서 그가 이룩한 업적은 전세계의 경
|
|
|
리더가 되었다. 그는 권위복종형 리더에 해당한다고 볼 수 있다.
b. 카리스마/변혁적 리더십 : 오쿠다 히로시는 변혁적 리더십을 통해 조직을 이끈 리더였던데 반해 잭 웰치는 카리스마 리더십을 통해 조직을 이끈 리더였다.
2. 도요타와 GE에
|
|
|
GE사의 변화를 불러왔다. 자신이 원한대로 이루어 진 것이다. 이런 그가 지금에 와서 이루고자 하는 바가 있다면, 보다 많은 책을 내는 것이고, 다른 많은 회사에 자문역활을 하는 것이다.
VIDEO - 세계적 CEO 21세기 경영전략 - 잭웰치 리더십의
|
|
|
리더가 성과 중심으로 인재를 평가하고 중용해야 한다. 과업의 난이도나 달성도를 바탕으로 실제 이루어 낸 결과가 큰 구성원들이 보다 많은 보상을 받을 수 있어야 하는 것이다 서언
조건 1 : 명확한 방향과 목표 제시
조건 2 : 끝까
|
|
 |
GE의 조직문화 비교
1.5 노조 없는 조직문화
2. 포스코(Posco)의 조직문화
2.1 포스코(포항제철)의 창업
2.2 포스코 정신의 형성
2.3 포스코 조직문화의 오늘
2.4 포스코와 기업혁신
2.5 미래를 향해가는 포스코
3. 맥도널드(M
|
|
|
제너럴 일렉트릭(CE)는 1970년 ‘필립상’이란 시상제도를 제정하여 봉사정신이 투철한 직원들을 포상, 전사적인 관심을 표명하고 있다. 실제 자원봉사활동을 기업문화로 채택하면서 임직원들의 도덕성이 강해지고 지역사회의 사랑이 깊어지
|
|
 |
GE의 Jack welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로
|
|
 |
리더십
사회공헌활동
2009 상반기
예전에 잘나가던 GE이나 소니가 요즘 힘든 상황인데, 이의 원인과 그의 해결방법은?
2007 상반기
여성리더쉽
1. 여성이 사회진출이 어려운 사회적 배경이 뭘까? 진출을 활성화 시킬 해결책은?
2. 남성에 비해 여
|
|
 |
것입니다. 10년 후에는 산업별 맞춤 솔루션을 제안할 수 있는 전문 영업 컨설턴트로서, 기술과 비즈니스를 연결하는 전략적 리더로 성장하고자 합니다. 2025 LS ELECTRIC 영업 직무 자기소개서 지원서, LS일렉트릭 영업직 자소서와 면접자료
|
|
메뉴펼치기
