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리엔지니어링의 실행원칙
1. 최고경영자의 주도
2. 전략주도
3. 고객중심
4. 과정중심
5. 총력집중
6. 시스템적 접근
7. 상황적 접근
8. 계획과 실행의 균형유지
9. 측정척도 중시
10. 인간중심
11. 지속적 추진
12. 지속적 의사소통
Ⅴ.
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리엔지니어링의 개념
1. 리엔지니어링의 정의
2. 리엔지니어링의 개념적 체계
1) 부분적 활용
2) 내부적 통합
3) 업무 프로세스 재설계
4) 기업 네트워크 재설계
5) 사업 영역의 재정의
Ⅲ. 비즈니스리엔지니어링의 원칙
Ⅳ. 비즈니스리
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리엔지니어링은 팀마다 주관적으로 시행하되 원칙적으로는 다음과 같이 총 3국면 10단계로 진행되었다.
제1국면은 프로세스의 진단 국면으로 1~4단계다.
제1단계는 활동 개시의 단계로 프로세스 개선 과제를 선정하고, 프로세스 개선팀을 구성
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조담당, 마케팅담당으로 팀을 구성하여 같은 사무실에서 같이 작업하게 하고 제품의 개발부터 생산계획, 애프터서비스 계획을 전담시킴으로써 업무의 효율을 극대화시켰다.
IV. 리엔지니어링의 원칙
BPR의 원칙으로는 (1) 업무를 과업 중심이
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리엔지니어링』 물류연구
(94년 12월호) 김 쾌남. Ⅰ. 등장배경 및 유래
Ⅱ. 도입 현황
Ⅲ. 정 의
1. 일반적 정의
2. 핵심적 정의
3. 다른 경영혁신 기법과의 차이점
Ⅳ. 성공적인 리엔지니어링을
위한 방법론
1. 실행 원칙
2. 추진과
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리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). “지역문화축제를 통한 장소마케팅전략에 관한 연구”. 전남대학교 대학원 행정학석사학위논문.
임성일 (1996). 영국의 지방정부. 법경사.
임성일 외 (1996). 영국의 의무경쟁입찰(CCT)제도. 한
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Reengineering)기법을 수단으로 활용하고 있다.
라. 선진외국 사례의 접목
또한. 정부부문의 효율성 증대를 위한 혁신조치들을 중점적으로 연구하였는데 혁신 활동을 지속적으로 기관단위까지 파급시키고자 하는 영국의 능률성 정밀진단 (Effciency
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