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문화란?
야생상태에서 인간다움을 만들어가는 과정에서 보여지는 산물 문화와 기업문화
마이크로소프트의 기업문화
애플의 기업문화
인텔의 기업문화
구글의 기업문화
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마이크로소프트 연혁
2. 기업소개
3. 마이크로소프트 경쟁우위 원천과 기업문화
◉ MS의 기업문화
4. MS의 인적자원관리 정책 및 관행(HR 시스템)
~ 90년대 이전과 90년대 이후
◉ Attracting the Best and Brightest․
Development Through Stretc
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있어서는 애플이 스마트폰 열풍을 촉발시키며 시장을 장악하고 있는 것이다. Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례
Ⅱ. 혁신적인 기업문화 부족
Ⅲ. 안전 중심의 경영전략
Ⅳ. 특정 제품에만 투자집중
Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요
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기업의 문화 자체를 새롭게 변화시키는 것이 필요하다. 새로운 인사를 영입하는 것도 필요한 일이다.
MS의 경쟁업체들이 지금도 끈임없이 새로운 제품을 개발하고 있는 상황이기 때문에 MS도 변화를 통해서 제품개발에 앞장서야 한다. 다양한
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기업들이 살아남기 위해서는 치열한 경쟁을 벌여야 한다. 우선 체질개선 노력이 절대적으로 필요하다. 특히 최고경영자(CEO)의 리더십은 기업경영의 성공과 실패를 결정짓는 가장 중요한 요소다. 그들의 생각과 사상이 기업문화에 반영이 되
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기업 가치는 점차 감소하게 될 것이다. 변화 커뮤니케이션의 첫 단추는 바로 신뢰의 회복이라는 것을 잊지 말아야 한다.
참고문헌
ⅰ. 댄 J. 샌더스 저, 조천제 역(2008), 섬기는 기업 문화가 경쟁력이다, 비전과리더십
ⅱ. 박기순(2000), 기업 문화
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마이크로소프트사와 같이 좋은 기업을 넘어선 위대한 기업으로 새로 태어 날수 있기를 바란다.
참 고 자 료
1. 참고문헌
“디지털경제시대 경영환경변화와 기업의 전략적 대응 방안” 문영필. 목포전문대학, 2001
“異문화통합”, 오즈컨설팅
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기업, 거름
성기석(1997) / 기업과 대화가 되는 공정거래제도 운영, 한국공정경쟁연합회
스티븐 데닝 저, 김민주 역(2003) / 기업혁신을 위한 설득의 방법 스토리텔링, 에코리브르
앤 로데스, 낸시 세퍼드슨 저, 안기순 역(2011) / 차별화된 기업문화
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하게 받는다고 한다. 이러한 개인적 배경이 마이크로소프트의 기업문화, 그리고 조직적 케이퍼빌리티에도 영향을 주고 있음은 말할 필요도 없다.
다만 케이퍼빌리티란 강점으로만 작용하는 게 아니고, 환경변화에 따라서는 부정적으로 발현
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마이크로소프트 파일, 더난출판사, 1999.6.15
빌게이츠 성공에 감춰진 10가지 비밀, 영언문화사
마이크로소프트 홈페이지 (www.microsoft.com) 외 여러 인터넷 자료.
Ⅵ. Appendix (부록)
A. 인터뷰 원본
1. 마이크로 소프트의 기업이념과 비전에 대해 간단
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