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학습목표
마인드 맵의 개념을 알고 이를
적용하여 두뇌활동을 극대화하
는 사고력과 효율적 교육방법
을 가져보자.
1.마인드 맵이란?
-토니 부잔 [1971년,영국]
-방사사고 (Radiant Thinking)
-마음의 지도 (Mind Map)
-두뇌활동 극대화 학습방법
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마인드 맵은 자신의 생각을 종이 위에 마음껏 쓰는 혁명적인 학습 방법이다. 일반적으로 창조력과 상상력, 그리고 사상의 연상과 유연성을 결합시키는 모든 기술을 활용하기 때문에 마인드 맵은 창의성 계발을 돕고 사고력을 증진시킬 수 있
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이 책에는 성공적인 삶을 위해 어떠한 마인드가 필요하며, 어떤 방식으로 성공적인 마인드를 가질 수 있는지에 대해 소개되어 있다.
크게 시작하는 말, 본론, 끝내는 말로 구성되어 있다. 먼저 시작하는 말에는 이 책의 전반에 등장할 T.O.(ta
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계획 수립 시 : 단원이 끝날 때까지 계획 시 작성한 마인드 맵으로 학습할 수 있다.
노트할 때 : 학습 내용이나 기억해야 할 필요가 있는 내용을 정리할 경우 시간이 절약되고 기억하기도 훨씬 쉬워진다.
단원정리 : 한 단원의 학습이 끝나고
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방안에 대해 논해보려 한다.
⑴ 목표 설정 및 계획 수립
마케팅 회사에서는 고객의 니즈를 파악하고 그에 맞는 마케팅 전략을 수립하는 것이 중요하다. 따라서 경영마인드를 효과적으로 적용하기 위해서는 목표 설정과 계획 수립이 필요하다.
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. 하지만 사회적 기업이기에 대부분의 재원이 정부 지원금 혹은 기부금에 의해 유지되고 있으며 이에 따라 사업 규모 역시 상대적으로 소규모일 수밖에 없다.
따라서 앞서 살핀 경영 마인드 중 경쟁우위 마인드를 달성하고 자체 재원조달을
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◇책 들어가기
1부 기존 학습법, 무엇이 잘못됐나?
1장 궁지에 몰린 기존 학습법
2장 기억의 한계
3장 읽기의 한계
4장 듣기의 한계
5장 노트 필기의 한계
2부 마인드 맵, 과연 무엇인가?
6장 밝혀지는 두뇌의 비밀
7장 마인드 맵이
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마인드는 기업 뿐만 아니라, 그 기업에서 일하는 모든 직원들이 가져야 할 공통된 마음가짐이다.
한 기업의 경영 마인드가 바뀌면 그 기업이 나아가는 방향이 바뀌게 된다. 그러므로 경영자는 그 기업의 현실에 맞는 경영 마인드를 가지고, 나
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마인드입니다. 관리사상을 통해 모든 관리자가 적극적이고 계획적인 태도로 경영전략을 수립하고 추진해야 합니다. 이번 전환이 기업이 더욱 성장하고 희망찬 미래로 나아갈 수 있는 좋은 기회가 될것이라고 생각 합니다. 또한 전략은 때때
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마인드셋은 이러한 다양한 문제 상황을 잘 해결해 나아갈 수 있도록 하는 개인적 성향으로 이러한 기업가적 정신으로써 가져야 하는 주요소들을 잘 습득하고 이를 개인화하여, 다양한 선택 상황이나 기업의 리더로 일을 실행할 때 도움이 될
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