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69억 달러, 1991년 매출 670억 달러
1989년 시장 가치 미국 1위 판매와 순수익 4위
중앙 집권적 결정
IBM연구소 1. 업계를 지배하던 행복한 시절
2. IBM의 위기
3. IBM의 추락원인
4. 거스너 회장의 지휘하에 화려하게 컴백한 IBM
5. 결론
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,839
225,347
(단위 : 백만 달러)
2) IBM의 위기 극복 흔적
95년 매출 700억 달러, 전년대비 성장률 12%, 10년만에 최고 성장률
로터스 디벨롭먼트 인수비용 감안 수익 두 배 증가.
3) 조용한 혁명
좀 더 혁신 적인 조처가 취해지지 않는다는 비난이 빗
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IBM 기업선정배경
2. IBM 기업개요
(1) IBM 기업소개
(2) 기업 History
3. IBM의 기업위기사례와 대응전략
(1) IBM의 기업위기분석
1) 컴퓨터 산업 환경의 변화
2) IBM의 위기
3) IBM의 몰락
(2) IBM의 위기 대응전략
1) CEO
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마케팅하라” 라는 말까지 생겼을까? 아직 한 기업, 또는 사람을 경영하고 관리하기에는 조금 어린나이지만(?) 이러한 CEO적인 경영을 항상 배우면서 모두에게 존경받는 그런 사람이 되고 싶다. 1. 한국의 CEO의 위상
2. '스타 CEO' 가고 '조
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IBM은 해외사업부문을 종전의 국가 중심에서 14개의 사업 중심으로 개편하여 세계화 전략을 추구하되 마케팅과 판매에서 세계경영이 강조되는 것에 반해 인사문제에 있어서만은 여전히 현지경영을 중시하고 있다.
그러면 지금까지 살펴본 네
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