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분석
2. 조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리
5. 지배구조의 특징과 건전한 지배구조를 위한 이사회 구성
6. 7S모형에 따른 조직문화 분석
맺는
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가치사슬 프로세스에서 마케팅과 R&D에 집중한 것이다. 프로세스 중에서 기업에서 필요하고 중요한 것이 무엇인지 파악하고 그것을 집중·강화하여 시장에서 우위를 얻게 되는 이 전략은 애니콜에게 모토로라를 앞서는 시장점유율이라는 성
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가치사슬통합자(value chain integrator)
8) 가치사슬서비스제공자(value chain service provider)
9) 공동작업 플랫폼(collaboration platforms)
10) 정보중개인(information brokers)
11) 인증서비스제공자(trust services providers)
2. 라파(Michael Rappa)의 분류
1) 중개형(Brokerag
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마케팅채널을 이용할 수 있다면 많은 비용이 절감될 것이다.
2) 가치사슬과 기능적 분석의 비교
가치사슬 분석은 기업의 전체적 분석을 가능케 함으로서 전략경영의 차원에
서 많은 시사점을 준다. 반면, 기능적 분석은 독립적인 기능에만 초
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- 서울대학교 경영대학 경영연구소, 1996
대상(주)의 인도네시아 진출사례 - 미원 공개 자료 1. 기업소개
2. 해외진출배경과 환경 분석
3. 경쟁사분석 - 아지노모토
4. SWOT분석
5. 인도네시아 진출전략
6. 성공요인과 향후과제
7. 향후전략
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분석 (5 Forces Model분석)
3. ZARA 비즈니스모델 및 생산전략
4. ZARA 경쟁사분석
(1) 유니클로
(2) Forever21
(3) GAP
5. ZARA 한국시장 진출전략
6. ZARA SWOT분석
7. ZARA STP분석
8. ZARA 마케팅 4P전략
9. ZARA 성공적인 차별화 전략
10. ZARA 향후방
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모형개발에만 치중된 CRM
6. 웹과 단절된 시스템
7.강력한 리더십의 부재
8. CRM에 필요한 적절한 조직변화의 실패
2.새로운 패러다임
○ 새로운 패러다임의 필요성
○ 새로운 CRM패러다임의 구성요소
1. 고객가치의 재정립 -역가치사슬-
2.
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분석
1. DMS 란?
2. DMS의 배경
3. DMS 서비스 내용
4. DMS의 이상형 추적 방식
5. 커플매니저의 컴퓨터 활용범위
6. DMS의 장점
7. 다른 매칭 시스템과의 비교
Ⅶ. DMS의 문제점과 해결방안
1. CRM의 도구로서 DMS에 대한 문제점
2. 개선방안
Ⅷ.
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마케팅전략
Ⅱ. "+J" 유니클로와 질샌더의 콜라보레이션 사례분석
1. 유니클로 회사소개
2. 유니클로의 마케팅전략3. +J
4. 유니클로X질샌더의 콜라보레이션 목적
5. +J 런칭사례와 그결과
6. 성공원인분석
(1) 디자이너와 동일한 가치 추구
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분석
2. 의사결정나무
3. 인공신경망
4. 모형의 평가
10강. CRM전략의 수립
1. 고객전략으로서의 CRM
2. 전사적 crm 전략수립단계
3. CRM 프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인
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