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웅진식품 \'자연은\'(저관여)
2.현황분석
2.1 이미지 지각도(델몬트, 선키스트, 자연은 :3)
2.2 비교분석(델몬트, 자연은 :2)
2.3 SWOT분석(자연은 :1)
2.현황분석
3.1 현존하는 마케팅 전략 강화 :-생육일수 마케팅-색채 마케팅-친근한 이미지 강
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웅진코웨이 설립
◉ 1993년 1월
환경기술 연구소 설립
◉ 1996년 6월
업계최초 ISO 14001획득
◉ 1998년 4월
업계최초 렌탈마케팅,CODI(Coway Lady)도입
현재 환경가전업계 1위기업
500만 고객 돌파
“기업분석”
1-2 미션 & 비
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고객 중심의 경영전략 실현
웅진의 고객중심적인 사고와 마인드로 전략을 도출
외부위협을 뛰어 넘는 과감한 결단
지속적인 소비자 관찰의 결과
비용우위, 차별화우위의 이상적 경영구도
정수기를 핵심으로 내부 혁심역량 중심의 사
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웅진코웨이의 렌탈 판매전략에 대한 마케팅적 성공은 눈이 부실 만하다고 말 할 수 있다. 그러나 아직 완전한 평가가 이루어진 것은 아니다. 렌탈 판매전략에 대한 수정은 끊임없이 이어지고 있으며 특히, 2007년은 폭발적으로 렌탈 상품에 대
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웅진코웨이가 브랜드 파워를 강화하면서 급성장한 것은 1998년 4월 업계 최초로 도입한 '렌털 마케팅'과 사전 서비스란 개념을 창안한 '코디 시스템'이 큰 역할을 했다.
렌털 마케팅은 온 국민이 경제 불황으로 어려움을 겪던 외환위기 시기에
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◈ 서론
Ⅰ. 선정이유
◈ 본론
Ⅰ. 소개
Ⅰ-1. 회사소개
Ⅰ-2. 비데소개
Ⅰ-3. 룰루의 등장
Ⅰ-4. 룰루의 현재
Ⅰ-5. 시장 환경 분석
Ⅰ-6. 소비자 분석
Ⅰ-7. SWOT분석
Ⅱ. 룰루의 마케팅 전략
Ⅱ-1. 마케팅 전략의 기본방향
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0.3%에 그쳤다. 이 설문의 결과로 당시 소비자의 인식이 코웨이의 성장에 기여한 바가 있을 수 있으므로 필요에 의해 추가하였다.
해외 시장에서의 높은 성장 잠재력: 웅진코웨이는 지난 2006년 첫 해외진출 후 미국, 중국, 일본, 태국, 말레이시
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웅진코웨이 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 웅진코웨이 기업환경분석 (PESTEL분석)
3. 웅진코웨이 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
4. 웅진코웨이 서비스마케팅
5. 웅진코웨이 STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
(3) 포지
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. 기업 소개
1. 웅진코웨이
2. Blue Gold란 무엇인가?
3. 왜 웅진은 유럽을 택했는가?
Ⅱ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅲ. 마케팅 전략
1. Product
2. Place
3. Price
4. Promotion
Ⅳ. 수익성 분석
참고 자료
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웅진에서 코웨이로), 국내시장 점유율 및 매출액, 공기청정기에 대한 지표, 국내 Rental 서비스 현황 및 공기청정기 소개(특허, 종류, 인증)
2. COWAY의 현재 중국시장 활동
중국법인의 사업영역
필립스와의 ODM방식의 MOU 체결
3. 사업확장 동
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