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만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 * 마케팅의 실행
Ⅰ. 마케팅의 핵심
Ⅱ. 마케팅의 이념
1. 생산 지향적 마케팅
2. 제품 지향적 마케팅
3. 판매 지향적 마케팅
4. 마케팅 지향적 마케팅
5. 사회 지향적 마케팅
6. 사회생태
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관리이론
인간관계이론
1. 인간관계이론(human relations theory)
2, McGregor (1965)의 XY이론
3. 상황이론/개연성이론/우연성이론
4, 체계이론(파슨스)
5, 조직환경 이론
6, 현대조직 이론
목표관리이론(MBO)/학습조직이론
/총체적품질관리(TQM)/애
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품질을 우선시하는 시대가 왔습니다. 외형과 실적에만 치중하는 외화내빈의 경영은 마땅히 지양해야 합니다. 내실 경영을 위해서는 또 한계사업의 과감한 정리, 기존 사업의 고도화, 유사업종의 통폐합 등 사업 구조의 개편이 불가피합니다.
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만 특정제품에 대한 광고는 일정지역에서는 광고가 나가는 곳도 있고 안 나가는 곳도 있다. 이 회사는 점포의 점장이 자기가 맡고 있는 지역내에서 특정한 제품의 홍보에 대한 결정권을 가지고 있다.
- 조직내에 Information Service가 들어오는데
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만∼150만원 한도에서 비용 일부를 지원해주는 ‘복지 포인트 제도’의 대상과 지원금액을 늘리는 방안을 추진하고 있다.
김찬희기자 chkim@kmib.co.kr
동영상
http://hestory.net/2511038 집중근무제도란
집중근무제도 사례
※ 수출입銀 등 집중근
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품질확인을 철저히 하라.
중개인이 제시하는 샘플이나 상품설명 만으로는 신빙성이 없으므로 막연한 기대와 호
기심으로 북한산 물품을 반입해서는 예상치 못한 문제에 직면하게 된다. 가능한 한 북
한측으로부터 직접 샘플을 제시받아 상품
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자기소개서에 비추어졌을 때 인사담당자와 면접관에게 남과 다른 관심과 감동을 불러 일으킬 수 있는 매우 중요한 핵심 포인트가 될 수 있으며 곧 취업경쟁에서 승리할 수 있는 기회를 얻을 수 있 을 것입니다.
철저한 자기관리를 하자!
취업
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모형: 최적의 결정
1) 실용적 합리성과 가치적 합리성
2) 객관적 합리성과 주관적 합리성
2. 관리적 모형: 합리성의 한계
1) 왜 제한된 합리성인가?
3. 직관적 모형: 이미지 이론
1) 지름길 정보 의존
2) 대표적 정보의존
4. 쓰레기통 모형
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관리자의 머릿속에만 존
재하며 기업들의 노력으로 얼마든지 다시 정립될 수 있다는 것이다. 기업들은 이
를 바꿀 수 없다는 구조주의 관점과 정반대되는 시각이다. 실제로 산업의 역사를
살펴보면 전쟁과 달리 시장공간은 결코 한정적이지
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만 이렇게 조직 전체가 CEO의 역할에 의존하는 것은 기업의 입장에서 볼 때, 결코 올바른 결정이라고는 할 수 없을 것이다. 경영자는 자신의 부재에 따른 위험에 대한 대안을 명확히 제시하여야 한다. 이를테면, 경영 과정에서의 Organizing을 통
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