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잘하는 사람, 잘하는 회사-이장우의 감성 마케팅 전략, 더난, 2001
* 정해동·박기철 공저, MPR(Marketing Public Relations) 광고보다 강한 PR, 커뮤니케이션북스, 2000
* 최윤희, 현대 PR론, 나남, 2002
* 황창규, TV 10년의 평가 : 광고, 경영축면을 중심으로, 이
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말-센코노믹스,너무나 인간적인 통섭의 경제학
아마티아 센은 기존 경제학을 해방시키고 다른 사회과학과 새롭게 의사소통할 수 있는 통섭의 경제학을 만들었다. ●옮긴이 해제-아마티아 센을 말하다
●제1장-빈곤을 넘어 아시아를 위
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말하건데,
공자왈 道는 몹시도 平常的인 듯 하나 쉬이 해낼 수 있는 것은 아니다고 했다.
- 단지 아는 자는 지나치고 어리석은 자는 미치지 못하는 연고(緣故)일 뿐이다.
self 리더쉽을 어떻게 실천할 것인가가 문제이다.
자신의 상자를 정확
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말 못하는 결혼이주여성, 이데일리, 최정훈,
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=03253766622552552&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y
3) 서울시, 다문화가족 생애주기별 맞춤 지원 확대, 파이낸셜, 예병정,
https://www.fnnews.com/news/202205121033118297 목 차
1.
서론
2.
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사람인가, 인형인가> 이 세 권의 책이 나의 교육관 형성에 크게 영향을 미쳤다.
앞으로도 바람직한 수업과 바람직한 교사는 과연 무엇인가에 관하여 많은 책을 읽고 배우며 많은 고민을 해야겠다. 1>서론
2>본론
1. 인간과 교육, 사회
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말~80년대말까지의 정치경제적 상황
2. 대중의 저항 : 80년 5월과 87년 6월 항쟁 중심으로
1) YH 여성노동자 투쟁/부마항쟁
2) 80년 오월혁명
3) 87년 6월항쟁 그리고 7ㆍ8ㆍ9월 노동자대투쟁
3. 쟁점
1) 부마항쟁, 오월혁명은 신자유주
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사람(두 귀가 완전히 들리지 아니하는 사람)
2. 3급
두 귀의 청력손실이 80데시벨 이상인 사람(귀에 입을 대고 큰 소리로 말을 하여도 듣지 못하는 사람)
3. 4급
1.두 귀의 청력손실이 70데시벨 이상인 사람(귀에 대고 말을 하여야 알아들을 수 있
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사람 (두 귀가 완전히 들리지 아니하는 사람)
3급
- 두 귀의 청력손실이 각각 80데시벨 이상인 사람 (귀에 입을 대고 큰소리로 말을 하여도 듣지 못하는 사람)
4급1호
4급2호
- 두 귀의 청력손실이 각각 70데시벨 이상인 사람 (귀에 대고 말을 하
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못하는 사람을 비난하는 말로 사용함
결론
자료가 많지 않아서 좀 중복되는 의미나 내용도 있었지만 북한 사회의 은어, 속담을 통하여 조금이나마 북한 사회를 이해하게 된 거 같다. 북한 지도층에서 의도적으로 인민들을 북한체제에 대한 거
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사람들은 그를 ‘선비’라고 한다. ‘왜 그렇게 진지해? 그냥 웃자고 하는 말이잖아.’하고 그에게 면박을 준다. 유머가 없는 사람이라든지, 문맥을 이해하지 못하는 사람이라든지 하며 비꼰다. 그렇게 ‘선비’라는 말은 진지한 사람, 유머
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