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각자가 조직의 성공을 위해 노력하면 동시에 자기 자신의 목표도 달성되는 그러한 조건을 만드는 것이 중요하다. 오늘날의 목표 관리는 대부분 Y이론에 기초를 두고 있다.
Ⅴ. 맥그리거 XY이론의 결론과 비판
1. X이론
인간은 책임을 지려하지
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맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
맥그리거의 X,Y 이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자는 주어진 일에 적극적으로 참여하려는 긍정적이며 능동적 자세를 지닌 Y성향의 사
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맥그리거는 상반되는 인간본질에 대한 가정을 중심으로 X·Y이론을 제기하였다. X이론은 전통적 관리전략을 제시하는 이론이고, Y이론은 X이론에 대해 비판하면서 맥그리거가 제창한 인간관이다. X이론은 과학적 관리론에서 주장하는 인간관
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이론 접근방법은 여러 가지 상황변수가 리더의 행동에 작용하게 되므로 리더의 행동이 상황요인에 적합할 때 하급자의 행동에 긍정적인 영향을 미치게 된다고 주장한다.
맥그리거의 X·Y이론은 하급자에 대한 지도자의 인간관에 관한 이론으
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맥그리거 XY 이론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
1) 리더쉽 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형과 리더쉽
3) 허쉬와 블랜챠드상황모형의 ‘성숙도’
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형에 대한 평가
(1) 상황적 접근법의 효용
(
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X·Y이론」과 「욕구계층이론」의 통합 분석을 통한 인간자원론적 장학의 접근.\" 국내석사학위논문 誠信女子大學校 大學院, 2002. 서울 행정학, 조직구조
맥그리거가 주장하는 XY이론에 대한 요약이다. X이론은 조직에서의 합리적 인간관
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맥그리거의 X?Y이론
1) X이론과 Y이론의 내용
2) X이론과 Y이론의 이용
3) X이론과 Y이론의 적용
4. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관
2) 리더십 행동유형
3) 부하의 성숙 수준
5. 구성원 성숙도를 맥그리거의
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X이론과 Y이론이라고 한다.
3) XY이론의 정의
X이론: 인간의
- 중략 - 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고,
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맥그리거(Douglas McGregor)의 X,Y이론
1. X이론과 Y이론의 전제
2. X이론
3. Y이론
4. 이론 X(Theory X)와 이론 Y(Theory Y)
5. 경영자가 가지고 있는 종업원에 대한 가정
6. X이론과 Y이론의 응용
Ⅲ. 맥그리거의 X,Y이론을 근거로 해서 내가 속해 있는 조
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참고문헌 : 교육행정학원론 윤정일
교육행정의 이론탐색과 실제 - 송화섭 1. 맥그리거 X,Y이론
2. x이론과 y이론의 사회복지조직에 적용방안
3. 맥그리거 x,y이론과 매슬로우 욕구계층이론과의 관계성
4. 두 이론에 대한 학습자의 견해
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