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성숙,미성숙 이론상의 미성숙단계에서 성숙한 단계로 진보하고 개인과 조직의 통합과 조직 개발을 이루어 회사와 자기발전을 이룩하게 될 것이다
Ⅴ. 결 론
이상으로 우리는 맥그리거 X,Y 이론과 아지리스 성숙,미성숙 이론에 대하여 살펴보
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McGregor 의 X - Y 이론
1) X이론의 가정(명령•통제에 관한 전통적 견해)
2) Y이론의 가정(개인과 조직 목표의 통합)
3) X이론하에서의 인간관리 전략
4) Y이론하에서의 인간관리 전략
2. Chris Argyris의 미성숙•성숙이론
1) Argyris의 p
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성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
맥그리거의 X,Y 이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자는 주어진 일에 적극적으로 참
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 아지리스의 동기부여이론(미성숙, 성숙이론)
II. 맥그리거의 XY이론
III. 허즈버그의 동기-위생요인
* 참고문헌
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성숙-성숙의 연속선
2) 아지리스(Chris Argyris)의 두 가지 가치체계
(1) 관료적 ․ 피라밋 모형의 가치체계
(2)인간중심주의적 ․ 민주적 가치체계
2. 맥그리거(Doulglas McGregor) X 이론과 Y 이론'
1) 조직의 목표이론
2) 맥그리거(Doulglas McGreg
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성숙에서 성숙상태로 발전하기 위해서는 리더의 의사결정과정 등에 있어 변화가 수분되어야 할 것으로 판단해 볼 수 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 맥그리거의 X·Y이론과 아지리스의 미성숙·성숙이론에 대해 살펴보고, 그 이론들을 근거로 해서
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맥그리거 X-Y이론
※ 맥그리거의 X-Y이론의 인간에 관한 가정
< X이론>
< Y이론>
2. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
3. 자신의 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Y이론
3) 아지리스이론에 적용
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으로 조직구조와 관리방법이 확립되어야 한다는 것이다.
조직 또는 집단의 구성원 성숙도
대부분 병원이라는 한정된 구성원과 한정된 장소라는 제한점으로, 우리가 속한 조직은 겉으로는 Y이론 추구하려하지만 속으로는 X이론일 수밖에 없는
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성숙도가 높은 고연차의 구성원들에게는 업무에 많은 부분을 위임하는 경향을 많이 보였으며 자율성을 지닐 수 있도록 구성원들을 배려하고 인정하는 리더였다.
6. 맥그리거의 X.Y이론 - 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동 스타일, 헌재 지도자
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맥그리거의 XY이론 설명
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
2. 맥그리거의 XY이론
II. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
III. 적절한 지도자 행동 스타일 결정하기
IV. 적절
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