|
7S 모델은, 경영자가 효과적으로 조직을 이끌기 위해 고려해야 하는 요소를 7개로 구분하여 조직이 조화롭게 구성/운영되고 있는지 진단하고 조직 개발에 활용할 수 있는 프레임워크 입니다.
7S 모델은 1980년대 초 컨설팅 회사 맥킨지에서 근
|
|
|
맥킨지 7S 모델
3.2 웨이스보드 6-박스 모델
3.3 버크-리트윈 모델
3.4 내들러-투시먼 적합성 모델
3.5 리빗 다이아몬드 모델
3.6 맥킨지 OHI 모델
4. 조직진단 모델별 사례 분석
4.1 국내 기업 적용 사례
4.2 해외 기업 적용 사례
4.3 공공
|
|
|
포기
- 인체의약품과 동물약품에 Introduction
Mckinsey의 7S로 본 화이자
1. 공유가치 ( Shared Value )
2. 전략 ( Strategy )
3. 제도 ( System )
4. 구조 ( Structure )
5. 관리스타일 ( Style )
6. 기술 ( Skill )
7. 구성원 ( Staff )
마케팅 성공전략 3가지
|
|
|
6층
전화 - (031)460-3500
FAX - (031)460-3588
설립일 - 1998/04/27
사업등록 - 138-81-16581
종업원 - 52 명 (2006/08)
법인등록 - 134111-0059845
자본금 - 1,438백만원 (2006/12)
거래은행 - 기업은행 1. 기업소개
2. 7S 모형
3. 문제점 비판 & 대안 제시
|
|
|
참여
3. 구조(Structure)
컴퍼니 제도
기존의 19개 사업 본부를 6개로 축소, 통합 → 별개의 회사처럼 운영
본사의 기능을 대폭 축소
각 컴퍼니의 대표가 자율적으로 판단하여 의사 결정 1. It’s a SONY
2. 사업내용
3. 7S 모형
4. 비판
|
|
메뉴펼치기
