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채용자들의 사명감이나 업무 만족도 또한 타사에 비해 높다. 성공한 기업들은 신규 채용자들이 그들의 부서 및 회사 내 다른 부문에 적응할 수 있도록 한발 앞선 조치를 취한다. 즉 신규 채용자가 아직 업무를 시작하기도 전인 면접 과정에서
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면접 시에는 면접일자, 시간 면접자의 이름 등이 포함되어야 한다.
3) 사전조사
사전조사는 본 조사에 들어가기 전에 질문지 초안을 가지고 본 조사에서 실시하는 것과 똑같은 절차와 방법으로 시험해 봄으로써 질문내용, 형태, 문항작성, 질
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채용 절차
회사가 요구하는 기본 요건의 충족 여부를 심사.
외국어에 대한 자격 요건을 계속 강화
인성/적성 검사를 통하여 조직적응가능성 판단
면접위원과의 직접 communication을 통한 심사
대한항공 직원으로서의 적합성 여부 판단
면접
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면접과 토론면접을 혼합한 DISE 평가방식.
특정 시장에 대한 분석자료를 주고 산업의 전망을 설명하는 방식의 다소 복잡한 문제를 통해 지원자의 논리적 근거제시 능력과 제반 환경에 대한 이해를 평가한다. 채용 모집 Process 분석
-매스
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직무 표본검사가 적합하며, 경영진의 경우에는 평가센터(Assessment Center)가 적합하다. 사무직 및 관리직의 경우에는 생활사 검사, 반구조화 역량면접, 직무적성검사와 성격검사를 단계적으로 적용하고 활용하는 것이 바람직하다.
③ 채용프로
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채용전략 사례
채용 설명회
• CJ 컬쳐 레시피
자격 조건
• 카카오 애니팡
지원 방법
• 채널A
자기소개동영상
면접
• 샘표 요리면접 Human Resource Management
최근 핵심 인재 확보를 위한
기업의 채
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채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
→ 떨어지면 끝)
서류전형 → 필기시험(영어,전공) → 면접(아직 크게 중요하지 않음) 국내기업
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보다 합리적인 채용 프로세스를 위해서는,
1.지원자의 정확한 역량파악을 위해 합숙or시뮬레이션면접을 강화한다.
2.주기적으로 인사담당자를 교육하고, Tool을 업데이트 한다.
3.현장면접을 강화하여 면접자의 인성을 파악한다. 1. 신뢰
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제시하게 될 것이다. 들어가며
Staffing Process에 입각한 두산의 채용 프로세스 분석
1. 모집계획
2. 전략개발
3. 탐색활동
4. 지원자 풀
5. 선별
(1) 에세이 스크린
(2) 인/적성검사 (DCAT)
(3) 면접
6. 평가 및 통제
결론
Appendix
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채용제도 - 의의
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≪ 사 진 ≫
전국의 대학 졸업자와 졸업예정자 중 학업 성적 등이 우수한 자를 학교장에 의해 추천 받아 서류전형과 PAST(공직 적격성 테스트) 및 심층면접을 통해 견습직원
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