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모나미의 해외시장 진출 상황과 그 가능성에 대해서 살펴보았다. 또한 구체적이지는 못하지만 나름대로의 전략을 통해 모나미가 더 큰 기업으로 발전할 수 있는 방향도 모색해보았다.
세계 속으로 약진하는 한국기업으로서의 모나미의 더 큰
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현지화전략이 해외진출의 핵심요소임을 시사해준다.
마지막으로 과감한 도전정신이다. 모나미는 국내에서 잘 나가던 ‘왕자파스’의 생산을 일괄 중단했다. 이는 분명 기업의 입장에서 막대한 손실이 올 수 있는 위험한 선택이었을 것이다.
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기업 선정 동기
\'모나미 볼펜 지구촌 곳곳서 사랑받아요\'
특색을 규정짓기 어렵고 효과적인 마케팅 활동을 하기에 제약이 있는
‘문구 제품’을 통해 성공적으로 해외 진출한 모나미의 전략을 파헤쳐 본다!
\'i\'는 친구를 대변하는
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해외 시장 다변화 전략
지금까지 미주 지역 위주의 표적시장화에서 더 나아가 미개척 시장에로의 진출이 요구된다. 후발 경쟁국들의 가격 및 제품 품질 경쟁력에서의 격차 줄이기가 급속히 이루어지는 세계 문구 시장 양상을 볼 때, 고도의
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전략, 세심한 관리가 성공 비결이라며 안정권에 접어든 유통망을 발판으로 올해 1000여개의 체인점을 구축할 방침이라고 말했다. ①연 혁
②사 업 확 장
③외 부 마 케 팅
④내 부 마 케 팅
⑤유 통
⑥매 출
⑦상 대 의 비 유
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