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국을 비롯하여 아시아 대부분의 국가에서는 핵심인력, 즉 Top Talent에 대한 지목이 여간 부담스러운 것이 아니다. 한국의 정서상 항상 중간위치에 있는 것이 미덕이었고 누군가 튀는 것을 못 참으며 어느 하나 무능력한 사람이 있으면 슬그머니
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의 노력이 시류에 휩싸여 한때 유행으로 지나치는 것이 아닌 오랜 역사를 지닌 기업으로서 꾸준하게 그리고 장기적인 관점에서 이루어지고 있다는 것이 큰 차이점이라고 할 수 있다.
특히 우수인재에 대해서는 적극적으로 시장에서 영입하기
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관리 등이 포함되고 있다. 이러한 정책들을 시행함으로서 실리콘 밸리의 가장 명석하고 능력 있는 두뇌들을 끌어 모을 수 있었던 것이다.
근로자의 헌신이야말로 96년도 연간매출액이 380억이 될 만큼 HP를 세계초일류 기업으로 만든 원동
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< 교육훈련의 의의 >
조직내 업무의 다양화와 고도화, 인사관리 시스템의 변화에 따라
조직환경변화에 따른 조직환경에 적응할 수 있는 인재양성과
능력개발이 요구.
기업의 입장에서는 인력의 사내확보, 생산성 향상, 인력배치
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(개인 및 TEAM 업적)
· 교육훈련(NEW SPIRIT 및 SKILLS 배양)
· 다양한 의사소통제도
· 직원참여제도
· 직원사기관리 제도
· 엄격한 업무지침(공정성/정직성) 1. 코오롱의 인사제도 사례연구
2. 한글과 컴퓨터
3. 한국 IBM의 인재관리제도
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사례분석을 위한 Question
2.1.Question 1
2.1.1. 3M의 비전ㆍ철학 및 조직문화와 인적자원관리
2.1.2. 환경의 불확실성과 3M의 인적자원관리
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question
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인사평가
상위와 하위의 모든 직급의 직원들에게서 평가 화살표를 받는 다방면 평가 형태
온라인을 통해 무기명
승진시스템
정규승진 - 기본바탕은 연공에 의하되, 인사평가와 성과 등을 반영
발탁승진 - 능력이 탁월하지만 정규승진기준
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Southwest Airlines 의 인사관리 성공사례
Southwest Airlines
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（1967년 : 항공사 불만, 친구3명 설립）
（1971년 : 작은 지역 항공사로 출범）
（1978년 : 항공사업 법 완화, 무한경쟁, 차별화 전략）
Fun
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학습기관 증설
9. 다 직업 소유자의 증가
10. 달라지는 직장풍속도
11. 생산성의 감소
12. 주 5일제의 그늘
13. 차 사고의 급증
14. 여성 취업 증가와 가사근로 대체 서비스 확대
15. 기업 지원 서비스 확대
16. 인사관리의 강화
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사례
1. 민간중심의 사회적 일자리 창출지원체계 구축
2. 사회적 일자리 창출을 위한 재정지원사업
1) 지역화폐(Local Exchange Trading System)
2) 사회·윤리·환경 은행
3) 투자자 클럽(Investors Club)
4) 공공창업지원기금
5) 윤리은행(Banca Etica)
6)
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