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분석(A) · 개선(I) ·사후관리(C)의 4단계 프로세스로 구성.
6 시그마운동을 수행하기 위한 인재육성 모델로써, 전사원이 참여하여 수행하게 된다.
BELT
직위 및 역할
챔피온
(CHAMPION)
- 사장, 임원
- 6시그마 전략수립과 실행
마스터 블랙벨트
(MASTER
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판매 채널의 자동화 온라인화,
인터넷 벤처 기업들과의 제휴와 인수합병 1. 잭웰치 어린시절
2. 잭웰치 GE입사와 승진
3. 잭웰치 GE CEO
4. 잭웰치의 후계자 승계
5. 잭웰치의 경영이념
6. 잭웰치 경영상 문제점
7. 잭웰치 정리
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6시그마 기업혁명. 안영진 역. 김영사. 2000
◆경영 품질론, 6시그마와 TQM. 안영진 저. 2002
◆벤치마킹 (Carol Jean McNair, Kathleen H. J. Leibfried 공저), 박영종 역, 21세기북스, 1993
◆베스트 벤치마킹 : 최고 실행전략과 사례 (Christopher E. Bogan, Michael J. Engl
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전략
4. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
5. 비즈니스 리엔지니어링의 착수
6. 제품개발의 경영혁신
7. 홀마크의 정보처리기술
Ⅵ. LG-Caltex정유의 경영혁신
1. 팀빌딩 프로그램(TBP)
2. CU 일체감 프로젝트
3. 신규 주유
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않을 것이다. 0. Philosophy of Gong Jeon
1. 옥션기업 선정의 배경
2. 옥션의 현 상황
3. 시장동향
4. 5-force
5. SWOT 분석
6. 새로운 비젼의 설정
7. 기업전략
8. 경쟁전략
9. 기능별 전략
10. 시나리오를 통한 향후 계획
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기업소개 및 역사
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
2.GE 경영이념
3.GE의 Six Sigma를 통한 비용절감 전략
4. GE의 경쟁전략 및 조직구조
(1) NO1, NO2의 원칙
(2) 조직의 수평화
(3) 조직 문화
1. 신뢰재구축을 위한 기법
2. 의사소통 활성화 기법
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기업현황
2. 경영현황
1) 기업내부 경영현황
2) 기업 외적요인
3. 경영혁신 추진현황
1) 품질경영 추진현황
① 리더십
② 전략기획
③ 고객과 시장중시
④ 정보와 분석
⑤ 인적자원중시
⑥ 프로세스 관리
2) 6 시그마 활동
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이념
(3) 주요 전략
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 금융 산업 전망
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신한은행 핵심역량
(1) 기업문화
(2) 6시그마
(3) 서비스
(4) 사회공헌
(5) 글로벌경영
5. 나아갈 방향
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전략
◆ 본론
본론Ⅰ
1. 기관별 규율체제⇒기능별 규율체제
2. 열거주의 규율체제⇒포괄주의 규율체제
3. 금융투자업 세분화⇒업무범위의 통합확대
⑴ 금융 투자업간 겸영 허용
⑵ 부수업무와 외국환 업무 범위 확대
⑶ 결제
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6시그마 활동 초기에는 외부의 전문 컨설턴트들이 이 역할을 담당하지만 시간이 지나면 성공적으로 식스시그마 프로젝트를 여러 개 추진한 경험이 있는 기업 내의 블랙벨트들 중 적임자를 선발하여 이 역할을 맡긴다.
3)블랙벨트
실무적으로
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