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통제 관리
-업무를 달성하는데 필요한 창의력,상상력,지도력은 인간 누구에게나 있다
이전 관리자가 인간은 X형기질만 있다고 봤다면, 맥그리거는 인간은 Y형기질이 많다고 봄 모티베이션이란?
전통적이론 4가지
현대적이론 6가지
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모티베이션의 측면을 고려하지 않았다는 점에서 그 한계를 나타내고 있다 하겠다.
Ⅳ. 마치며
이상에서 현대적 직무설계의 방법으로서 중요한 의의를 갖는 직무특성이론에 대하여 살펴보았다.
오늘날 급변하는 기업환경에 적응하기 위하여
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모티베이션의 측면을 고려하지 않았다는 점에서 그 한계를 나타내고 있다하겠다.
Ⅳ. 결론
이상에서 현대적 직무설계의 방법으로서 중요한 의의를 갖는 직무특성이론에 대하여 살펴보았다. 오늘날 급변하는 기업환경에 적응하기 위하여 기
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이론이 가지는 한계 – 욕구는 어디서? 보편성? 동기란
초창기 욕구이론 – 욕구단계이론, 2요인이론, X-Y이론
욕구이론이 가지는 한계 – 욕구는 어디서? 보편성? (근본원인은 못밝힘)
현대적 이론 – 모티베이션 과정이론
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기법 등으로 언급되고 있다. 1. 커뮤니케이션의 저해요인과 그 해결방안
2. 집단갈등의 요인과 관리방안
3. 리더쉽의 상황이론
4. 집단의사결정
* 집단사고, 집단극와 현상
5. 직무재설계
6. 모티베이션의 과정이론
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