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PERT의 원리는 시간을 중심으로 하여 프로젝트안에 포함되어있는 여러 가지 작업순서와 소요시간을 조사하여 애로 경로가 어디에 있는가를 발견하여 총소요시간의 단축과 총비용의 삭감 모든 요소의 손해는 감소시키고 이익을 극대화 시키는
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PERT/CPM기법의 특징을 요약한 것이다.
[표] 간트차트와 PERT/CPM의 비교
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제
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PERT-CPM 적용사례
홍콩 호이판로드
초고층 주택개발공사(현대건설)
CM도입배경
홍콩건설시장의 문제점
- 초기 설계 및 입찰 기간의 장기화 등 의사결정 지연으로 인해 실제 현장 시공 공기가 상대적으로 압박을 받음.
- 이와 같은 문제로
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PERT와 간트차트와의 비교
간트차트와 PERT네트워크의 비교
PERT의 전신이라 할 수 있는 간트차트는 작업(task) A, B, C 간의 상호 관계가 분명치 못하다는 것이 가장 큰 문제점이다. 즉 그것은 작업 내의 사건(milestone) 간의 선후관계는 보여 주지만
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PERT CPM
㈐ 특성요인도 ㈑ 파레토도
77. 발주일로부터 입하시까지의 기간에 판매된 재고품의 수는 어느 항목과 같은가 ?
㈎ 발주점 ㈏ 안전 재고량
㈐ 조달기간 ㈑ 조달기단의 수요량
78. 어떤 기계공장에서 기계 10 대에 대한 가동성 상태를 조사
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