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문제와 IT통합 등 기본적인 환경을 갖춤으로써 SCM의 성과가 나타남)
13. 개선점
1) 데이터 처리(신상품, Route변경 등)
SCM과 연관된 고리들을 하나 하나의 IT로 최적화 해야함(유한킴벌리의 공급업체는 대부분 IT 인프라를 갖추는 것이 힘겨울 정도
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유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
유한킴벌리와 롯데마트 SCM 시스템의 골자는 CR을 이용한 재고관리이다. 기존의 상품보충방법은 유통업에서 주문서를 작성하여 거래업체게 발송함으로써 이루어졌다. 그러나 CR(지속적상품보충)은
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유한킴벌리의 성공비결이며 앞으로 다른 기업들도 본받아야 할 행동이라고 생각된다. 성공적인 이미지메이킹은 기업 뿐만이 아니라 생태계에도 좋은 영향을 주기 때문에, 소비자들도 이러한 기업들의 제품을 더욱 선호하여 다른 기업들이
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생도 고려하는 인간적인 사람이 되어야 좋은 기업이 될 수 있다. 유한킴벌리 회사의 문사장님들 보면서 저절로 고개가 숙여지고 존경심이 우러나왔다. 기업의 경영자가 어떠한 사고방식을 가지고 기업을 경영하느냐에 따라 기업의 경영전략
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Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영
Ⅲ. 유한킴벌리의 제품
Ⅳ. 산업내 경쟁
Ⅴ. 성과
Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략
Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도
Ⅶ. 사회공헌
Ⅷ. 채용
Ⅸ. 참고 목록
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-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
-인사정책
-혁신경영
-칭조경영
3.시장상황분석
-주력상품
-점유율
4.SWOT분석
-강점
-약점
-기회
-위협
5.느낀 점
참고문헌
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문국현, 조동성(2005), 『세계가 배우는 한국기업의 경영, 유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영
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예시-대전공장)
- 대전공장 : 안전, 품질, 담당업무 평가(통과 기준 60%이상의 점수)
유한킴벌리의 경우 안전제일 기업문화를 반영하여 종합점수 60%가 넘어도
안전에서 60% 미만이면 탈락
안전, 품질은 공통적인 영역이며 담당업무의 경우 실무
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문화
제2절. 조직설계와 문화
제3절. 조직문화, 학습 및 성과
제4절. 윤리적 가치와 사회적 책임
제6절. 문화와 윤리 형성방법
제7절. 세계 환경에서의 기업문화와 윤리
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3.
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Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영
Ⅲ. 유한킴벌리의 제품
Ⅳ. 산업내 경쟁
Ⅴ. 성과
Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략
Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도
Ⅶ. 사회공헌
Ⅷ. 채용
Ⅸ. 참고 목록
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