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물류가 경쟁력을 갖기 위한 전략
(1) 물류경로의 통합적 관리
물류경로의 통합적 관리는 원자재의 조달에서 생산(유통 가공), 판매 기능 등의 원할한 물의 흐름과 운송, 보관, 하역, 포장 등의 상호 연관되어 가능하도록 통합하는 관리가 필요
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물류경로의 구성 요구 및 물류네트워크를 공동으로 구축
복합운송업체의 육해공의 통합 물류경로 구성을 위해 건설교통부와 해양수산부 등 관련부처에서 국제복합운송업을 적극 지원해야 한다. 해상운송, 항공운송, 트럭운송, 철도운송이
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물류관리의 목표
(1) 물류비 절감
1> 물류경로의 단축
유통경로를 단축함으로써 얻어지는 비용의 절감효과를 얻을 수 있으며 상품분리를 완전하게 실현한다든지, 창고나 배송센터 등의 물류거점을 신설하는 것도 하나의 방법이다.
2> 수송
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물류
1) 제3자 물류의 의의
제3자 물류(TPL, 3PL : The Third-Party Logistics)라는 용어는 1988년부터 미국물류관리협회(CLM)에서 처음 사용하기 시작하였다. 미국물류관리협의회는 제3자란 물류경로 내의 다른 주체와의 일시적이거나 장기적인 관계를 가
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물류경로 의 구성 요구 및 물류네트워크를 공동으로 구축
(4) 복합운송주선업자에 대해 관세사 고용
Ⅵ.결론
1990년대이후 세계경제는 자유무역협정(FTA)를 통해 이전보다 더욱더 활발한 무역활동을 해가고 있으며 점점더 무역에 비중은 증가
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