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리더십 유형으로 볼 수 있다. 그러나 비록 높은 수준의 구조주도행동과 배려행동이 나타나는 리더의 행동유형이 바람직하다고 보지만 효과적인 리더십 유형은 상황에 따라 달라진다는 점을 유의할 필요가 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계
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리더십유형 중에서 (9-9)형이 가장 이상적인 것이라고 주장한다. 즉, 리더가 종업원에 대한 신뢰와 지원을 통하여 보다 협동적인 작업관계를 유지하고 동시에 과업달성을 강조할 때 가장 효과적으로 조직의 생산성 증대에 기여할 수 있다는 것
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리더십에서 나타나기 쉬운 문제점은 하위자들이 그들의 과업을 완수하기 위해 리더에게 쉽게 의존하게 된다는 점이다.
Ⅷ. 맺는 글
앞에서 우리는 리더십의 정의와 리더십의 여러 가지 이론인 특성, 유형, 상황이론, 경로목표이론, 상황적합
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리더십이론들은 교환과 거래를 강조하는 기존의 이론들과는 달리
외부지향적이고 새로운 비전과 조직문화 및 규범을 창출하며 조직의 변화를 주도하는 것을 강조하고 있다.
제 5절 칼리슬(carlisle)의 리더십 유형
1.리더십 유형
1)지시적 리더
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리더십 능력들은 가만히 보면 그 능력을 타인에게 적용시킬 때 그대로 조직리더십 능력이 되는 것을 알 수 있다. 결국, 인간은 자기 자신에게 제대로 리더십을 발휘한 후에야 다른 사람에게도 리더십을 발휘할 수 있다는 오래된 지혜와 다름
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바람직한 리더십의 출현도 어려울 것이기 때문이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본 마당
(ⅰ) 이론적 접근
O'Donnell 의 ‘Bureaucratic Authoritarianism Model'
리더십 이론
‘설득력(power to persuade)'과 '다중(multitude)'
(ⅱ) 구체적 접근
장면의 경제정책
소
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timulation)은 추종자들의 창의성과 혁신성을 자극하고, 리더나 조직의 신념과 가치관뿐만 아니라 그들 자신의 신념과 가치관을 변화시키려고 도전하는 것을 말한다.
이러한 리더십유형은 추종자들로 하여금 스스로 문제를 판단하고 혁신적인
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조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오 -간호지도자론
1) 관리자와 리더(지도자)의 서로 다른 특성
2) 자신이 조직에서 만난 상급자?
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구성요소 및 특징
3. 가족레질리언스에 대해 가족신념체계, 조직유형, 의사소통과정 개념을 사용해 서술
1) 가족레질리언스
2) 가족레질리언스의 주요 요소
(1) 가족의 신념체계
(2) 조직유형
(3) 의사소통과정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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조직문화 프로필과 조직효과성간의 관계에 관한 연구, 경영학연구, 1995.
안상희, 장애인복지관 직원들이 인지하고 있는 조직문화유형에 관한 연구, 가톨릭대학교 사회복지대학원 논문, 2004.
오두범, 조직커뮤니케이션 원론, 서울대학교 출판
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