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증가시키며, 대인 간 접촉형태를 변경하고, 새로운 직위를 주는 등의 직무내용 변화를 통해 소진을 P방하거나 줄일 수 있다. 1.직무분석
2.인적 자원관리의 의의
3.인적 자원관리의 과정
4.슈퍼비전
5.동기부여와 갈등관리
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분석, 부산광역시 공기업경영의 개선방안.「부산대학교지방행정연구소」.
심재권. (2001). 공기업인력선발도구의직무성과예언타당도분석 . 「한국행정학보」,
안용식. (1996). 「현대공기업론」. 서울: 박영사.
원구환. (2000). 자치시대지방공기
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직무분석단 편저(1998) 신정부혁신론
Behn, Carolyn (1999) <Personnel Administration Reform>, 서울대학교 행정대학원 교수 세미나 발표논문
Behn, R. D. & P. A. Kant (1999) Pitfall of Performance Contracting, PPMR
Frederickson, H. G. (1999), <Public Administrative Conjunction>, 서
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직무분석, 한국산업인력관리공단, 1995 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 목공의 종류
Ⅲ. 목공의 교육
Ⅳ. 목공의 가공재료
1. 방부제의 필요한 성질
2. 방부제의 종류
1) 유성 방부제
2) 수용성 방부제
3) 유용성 방부재
3. 방부제 처리법
1) 도포법
2)
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직무분석 기획단
정부개혁론 - 박영사 황윤원 외
새 행정학 - 대영문화사 이종수 윤영진
Happy campus 레포트자료
Naver 지식검색 1.호주정부개혁의 원인과 그 목표 (배경 및 이념)
2.정부개혁의 추진개요 및 체계
(1)정부개혁의 특징
(2)
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직무수행자의 업무수행에 어떠한 영향을 미치는 지를 분석하는 \'Impact Assessment\' 분석을 통해서 직무와 직무의 연관관계 및 과업내용의 변화와 결과에 대한 체계적인 분석을 시도하는 움직임이 보이고 있다.
다섯째, 과업직무대직무직열 등
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직무분석 및 평가방법의 개발
○ 채용, 배치, 교육, 승진에서의 적극적 조치의 시행
○ 성차별적인 의식과 기업문화의 개선
3. 노동조합
○ 사업장내 성차별에 대한 감시 및 대책활동
○ 노동조합 여성간부 할당제 및 여성조직의 활성화
○
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분석의 주요 단계는 ①상황분석, ②요구분석의 목적결정, ③정보의 출처 확인, ④요구분석 도구선정, ⑤요구분석 계획, ⑥요구분석의 실행단계, ⑦결과분석 및 보고단계이다. 요구분석방법에는 조사연구, 우편조사, 전화조사, 면접법, 델파이
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방법을 결정하여 실제로 측정하는 것이 직무평가다.
II. 본 론
1. 직무평가
직무를 어떻게 수행하도록 하느냐는 직무설계에 대한 문제이고, 직무의 내용을 밝히는 것은 직무분석이다. 그리고 직무분석의 결과에 따라 직무의 가치를 부여하
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결과 대책강구,
행정 및 생산과정의 자동화 촉진, 의사결정의 과학적 자료제공 및 관리에 필요
한 정보자료의 준비와 정리 종합에 중점을 둔다. * 기업의 내부분석
Ⅰ. 내부분석의 목적
Ⅱ. 내부분석 과정
1. 내부자원의 분류와 확
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