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조직의 창의성 수준 평가 모델 개발, 기술혁신학회지. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직다양성과 창의성의 관계를 설명하는 주요 이론
1) 사회적 범주 이론
2) 정보·결합 이론
3) 자원기반 관점(RBV)
4) 다양성 관리와 창의성
5) 사회적 자본 이
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리더십, 연구개발 투자, 인사제도와 기술혁신성과의 관계에 관한 연구, 조직과 인사관리연구, 31(4), 49-83p, 한국인사관리학회.
김재은, 신철호(2011), 경영자의 관점에서 바라본 사회책임경영이 조직만족도에 미치는 영향, 전문경영인연구, 14(3) 2
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조직은 구성원들이 협력을 통해 서로의 전문성을 배우고 공유할 수 있는 워크숍과 교육 프로그램을 운영해야 한다. 예를 들어, 팀워크를 기반으로 한 리더십 개발 프로그램이나 협력 중심의 워크숍을 통해 구성원 간 상호작용을 강화할 수 있
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리더십을 거부하고 불신한다. '노무현 바람'은 기존 지도력에 대한 '신뢰의 위기'가 만들어낸 정치 현상이다. 제1장 리더십의 원리 - 신뢰로 조직을 움직인다
제2장 리더십과 문제해결 - 전략적으로 정책을 판단한다
제3장 리더십과
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조직 활동의 유연성을 추구하지만, 분석형 리더십은 내부 지향적이고 구조화된 통제 위주의 상반된 가치를 추구한다는 것이다.
또한 동기부여형 리더십은 인간관계 향상에 가치를 두어 유연성과 비집권적인 특성을 보이나, 목표달성형 리더
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리더십」한국경영자총협회
최재풍(2006)「목표관리 효과성이 조직 유효성에 미치는 영향」배재대학교 대학원 박사학위논문
한국보건산업진흥원(2014)「간호사 활동현황 실태조사」
한주연(2004)「만다라 집단미술치료가 간호사의 직무스트
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조직효과성 평가로 확대되고 있다. 조직의 효율적인 관리와 서비스의 질적 향상을 도모하기 위해서는 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 이르는 제반 업무들, 조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화,
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조직 수준에서의 개념과 기법들을 창조성과 관련하여 재구성한 모형으로 평가된다.
학습조직에서 셍게가 주장하는 다섯 가지 수련 모형은 전혀 새로운 개념들을 만들어 낸 것이 아니다. 공유비전의 경우 기존의 리더십이나 기업문화에서 중
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조직의 경영성과는 환경변화에 대한 신속한 적응에 달렸고, 현대조직의 적응능력개발은 전략적이고 계획적인 조직개발 개입활동에 달렸다. 현대조직의 환경변화가 심화되고 복잡해질수록 전략적 그리고 계획적인 조직개발 개입활동의 중요
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조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술해 보았다. TQM은 최고경영자의 열의와 리더십을 기반으로 끊임없는 교육훈련과 참여의식에
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