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개발하는 것뿐만 아니라 임직원들의 브랜드 가치 공유에 대한 교육이 동시에 강화되어야 한다. 도미노 피자 사례는 임직원의 가치 공유가 부족할 경우 스스로 소셜미디어에 의한 치명적 위기를 자초할 수 있음을 보여준다.
<그림 11> 소셜
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새로운 프로세스를 정립하는
데에 도움을 준다.
◎ 성과가 안 좋은 회사의 프로세스도 참고가 된다. 이렇게 하면 안 된다는
것을 배우는 셈이다.
◎ 담당 추진자의 독특한 방식과 혁신적인 작업설계를 참고하는 것도
역시 중요하다.
◎ 혁신
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새로운 연주 패턴을 개발해내듯이, 구성원들이 정보와 지식을 공유하여 새로운 통찰력을 발견하고 즉흥적인 혁신을 이루어야 한다. 즉흥적인 혁신을 통해 얻는 창의성은 개개인의 창의성을 더한 수준을 뛰어넘어 배가된다.사회는 급속히 변
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사고를 중시하는 구미의 기업에서는 모든 것이 문서화된 보고와 지시로 이루어지는데 비해 도요타를 비롯한 일본의 기업은 현장 경영이 아주 중시되고 있다. 현장경영을 하다보면 자연스럽게 현장의 문제를 발견하게 되고, 스피드한 의사결
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힘들것입니다 스스로 계발하고 노력하고 끊임없이 연구 하는 자세만이 지금 당장의 결과 보다는 시간이 흐른 뒤의 결과로 나올때 헤쳐나온 그 노력의 방법들이 전정한 자기만의 리더십으로 남지 않을까 기대해 봅니다 시대가 변하듯 사람과
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제품에 대한 현재의 지리적 시장에서의 매출 성장이 정체되어 있다는 것이다. 이러한 경우에 성숙한 것은 산업이 아니라 그 산업에 대한 기업 간부 자신의 개념인 것이다. 피아노 산업이 성숙단계에 있는가를 질문 받았을 때 야마하(Yamaha)의
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개발과 해외시장 개척이다. 기업은 자신있는 분야에 몰두해서 기업 안에서 잘 알고 잘 할 수 있는 것에 경쟁력을 키워 변덕스러운 아이들의 시장에 현재의 유행이 아닌 미래의 전망을 볼 필요성이 있다.
< 참 고 문 헌 >
제임스 U. 맥닐 『
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입체미술전공 강사
현, 구미시 도시디자인위원회 위원
현, 포항시 설계경기 등 심사위원 ■ 들어가며
■ 한국 환경디자인의 태동
■ 한국의 환경디자인 1세대
■ 환경디자인에 대한 교육계의 접근
■ 공공디자인의 과제와 전망
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제품의 생산이나 새로운 기술개발을 위한 공격적 투자 못지않게 전략적으로 접근해야하는 것이 마케팅이라고 이미 서술하였다. 그렇다면 누구나가 모두 다 하는 관행적인 마케팅 전략으로 과연 무한 경쟁과 전 지구적 경쟁이 심화되는 오늘
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제품의 생산이나 새로운 기술개발을 위한 공격적 투자 못지않게 전략적으로 접근해야하는 것이 마케팅이라고 이미 서술하였다. 그렇다면 누구나가 모두 다 하는 관행적인 마케팅 전략으로 과연 무한 경쟁과 전 지구적 경쟁이 심화되는 오늘
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개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력
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개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력
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개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력
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새로운 아이디어와 접근 방식을 통해 진정한 혁신을 이끌어내는 것입니다.
세부 계획:
지속적인 학습과 개발: 삼성에스디에스에서의 성공적인 경영/기획 업무를 위해 제가 가장 중요하게 생각하는 것은 지속적인 학습과 개발입니다. 업계 동
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개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력
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