• 통합검색
  • 대학레포트
  • 논문
  • 기업신용보고서
  • 취업자료
  • 파워포인트배경
  • 서식

전문지식 1,822건

간접비 감소 등의 효과를 가져 오게 되며, 나아가서는 공기단축을 통하여 자본의 회전속도를 증대하고 계열기업의 저 임금을 이용하여 원가를 절감하게 된다. 이밖에도 발주기업이 지니고 있는 효과를 열거 해 보면 다음과 같다. (1) 발주기업
  • 페이지 7페이지
  • 가격 1,500원
  • 등록일 2011.09.21
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
6 A LT:2 총소요량 100 80 현재고(기초재고) 10 10 10 10 10 - 순소요량 90 80 계획된 주문수취량 100 계획된 발주 90 80 B LT:1 총소요량 90 80 현재고(기초재고) 20 20 20 - 순소요량 70 80 계획된 주문수취량 120 계획된 발주 70 80 C LT:1 총소요량 180 160 현재고(기초
  • 페이지 17페이지
  • 가격 2,000원
  • 등록일 2011.12.06
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
시간 준수율은 소비자가 제품을 원할 때, 제품이 없는 상황을 방지하고, 가장 신선한 제품을 공급할수 있는 핵심적 요소다. 2) 리드타임 (발주에서부터 입고까지 걸리는 시간) 다품종 소량판매라는 편의점의 특성에 맞춰 리드타임을 최대 12시
  • 페이지 9페이지
  • 가격 4,300원
  • 등록일 2024.07.31
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
5 6 7 8 계획된 소요량 60 40 60 40 수령량 60 40 기초재고 100 100 100 40 0 0 0 0 0 계획된 발주량 60 40 이처럼 기초재고자산이 있는 경우 x 부품의 기초재고를 통하여 계획소요량을 만족할 수 있기 때문에 기초재고자산이 없는 경우와는 다르게 발주 시
  • 페이지 6페이지
  • 가격 2,500원
  • 등록일 2018.04.11
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
랜트 건설에 불가결한 부분이 도면 등에 누락되었다든지 지하의 조건 등 현장상황으로 인하여 당초 예상하였던 방법으로 시공할 수 없는 경우가 생긴다. 이로 인한 수주자와 발주자 사이의 분쟁은 발주자가 시공관리를 위탁한 engineer의 판단
  • 페이지 25페이지
  • 가격 3,000원
  • 등록일 2008.05.20
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
선급금환급보증, 해외차입보증 등을 제공한 금융기관을 중심으로 잔여공사 수행에 필요한 유동성 지원 협조 ㅇ 공사현장의 자재자금 등에 대한 별도 관리감독체계 마련 2. 국내공사 부문 □ 공공발주공사의 경우 발주기관이 공사진행 정도를
  • 페이지 8페이지
  • 가격 6,500원
  • 등록일 2013.07.18
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
최종 예상판매량을 결정한 후 각 지점에 상품을 배송했다. 이를 통해 세븐일레븐은 그동안 수요예측에 실패해 폐기처분했던 도시락과 야채의 70%정도를 줄이는 효과를 거뒀다. ② EOB(전자발주대장)시스템 본격적인 정보화는 78년 7월 우선 450
  • 페이지 16페이지
  • 가격 5,000원
  • 등록일 2018.02.21
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
는 과정은 다음과 같다. (1)주어진 구입단가 중에서 가장 낮은 단가에 대한 EOQ를 산정한다. 이때 EOQ가 실행가능한(할인조건을 충족시킬 수 있는 발주량일 떼) 경우에는 이것이 경제적 발주량이 된다. (2)그 다음으로 낙은 단가에 대한 EOQ를 구한
  • 페이지 9페이지
  • 가격 1,000원
  • 등록일 2006.05.22
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
것과는 상이하다. 민원 해결도 또 다른 골칫거리이다. 요즈음 건설현장에는 휀스만 둘러치면 민원이 제기된다. 재정적 능력이 취약한 CM업체로서는 민원 해결이 쉽지않은 문제일 수 있다. 더욱이 발주자가 공공기관이라면 민원 해결이 더욱
  • 페이지 6페이지
  • 가격 5,000원
  • 등록일 2012.03.13
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
고객이 보유한 자원과 기술을 이용하는 데에는 불리하다. 그러나 특정 고객에 대한 매출의존도가 낮으므로 전속화 위험은 그만큼 적고 자립성이 유지된다. Ⅵ. 하도급거래의 대금직접지급제도 1. 추진배경 □ 원사업자는 발주자로부터 공사
  • 페이지 8페이지
  • 가격 5,000원
  • 등록일 2011.10.03
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
top