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론
(1) 경영환경과 기업환경
(2) 경영관리론의 역사
2. 기업결합
(1) 기업의 집중
(2) 공기업의 등장
3. 경영자와 기업의 사회적 책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
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교육의 질적 향상을 가져온다. 따라서 조직 문화의 역할은 단순한 부속물이 아니라, 교육행정의 핵심 요소로 자리 잡는 것이다. 조직의 정의와 중요성
조직의 주요 특성
조직 유형의 분류
조직 풍토의 개념
조직 문화의 역할
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론들이 지닌 고유의 강점을 주어진 상황에 알맞게 잘 적용할 것을 강조하고 있다.
4) 경영학적 관점에서의 통합적 동기유발 모형
경영학적 관점에서의 동기유발에 관한 (그림)의 주된 이론들 - 고전적 조직관리론에서의 동기유발론, 신고전적
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원에 대한 유효성 기준의 설득
다) 훈련
Ⅲ. 근대관리론의 특징
1. 인간이 있는 조직
인간과 조직의 균형된 자세로서, 그 둘의 공존을 강조한다.
2. 전통적 관리이론과 인간관계론과의 비교
1) 강조된 목표
전통적 관리이론: 조직목표, 인간관계
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관리론-인력관리의 시스템적 접근론」 무역경영사, 1998.
3) 박재린, 「현대조직론의 이해」 무역경영사, 1998.
4) 백필규, 창조적 지식인의 역할과 실천방안, 삼성경제연구소,
5) 손대현, 「한국문화의 매력과 관광이해」 일신사, 1996.
6) 유영만,
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론 / 신지용 저 / 탑북스 / 2013 소비자정책
I. 소비자정책의 기초
1. 소비자정책의 정의 및 목표
2. 소비자정책의 실현방법
1) 사업자 규제 행정
2) 소비자 지원 행정
II. 소비자정책의 전개
1. 1960년대 소비자정책
2. 1970년대 소비
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제4장 사회복지행정의 이론적 기초와 조직의 이해 1. 사회복지행정의 이론적 기초 (1) 기본적 모형 1) 고전모형 행정조직 구성원들은 주로 경제적으로 동기부여 된다고 하며, 경제적 보상에 따라 움직인다는 것을 강조 ① 과학적 관리학파: Taylo
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조직에 있어서 인간행위의 연구는 이와 같은 소위 과학적 방법만으로 행하여지는
것은 아니다. 다른 방법, 예를 들면, 관찰, 직관, 내성, 계시 등에 의해서도 행하여진다. 조직행동론의 연구에는 실제에 여러 가지 방법이 허용되고 있다. 따라
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론가들은 참여라는 말이 가진 매력만큼 실질적인 효과나 성과가 없다는 주장을 펴기도 합니다. 그러나 성과의 정도를 떠나서 참여를 거론하지 않고 현대의 조직이론이나 조직관리론을 논하기는 어렵게 되었습니다. 그런 만큼 참여의 개념과
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조직구조는 무엇인가>의 답은 아직 모호할 수 있으나, 확실한 것은 공직 사회 스스로 환경변화를 인식하고 ‘혁신하지 않으면 생존할 수 없다’ 는 사실 그 자체인 것이다.
조직관리론
조직관리의 사례와 시사점
잭 웰치의 워크아웃 사례
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