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방되면 위성방송은 케이블 사업자 입장에서는 새로운 사업기회로 인식될 수 있을 것이다.
그러나 SMATV의 허용이나 프로그램간 경쟁이라는 측면에서는 케이블과 위성은 상호경쟁관계가 형성될 수도 있을 것이다. 케이블과 위성이 향후 경쟁
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방송서비스를 시험한 것은 향후 위성 DMB수요를 예측하기 위한 테스트 과정이었다고 판단된다. 최근 구조조정을 통해 이 사업부는 철수하였다.
한편, KTF에 따르면, KTF도 지난 2월 초부터 4개 지상파와 10여 개 케이블 TV 방송을 ‘핌’을 통해 실
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방향을 어떻게 정하는가에 따라 방송사업자의 이해관계에 크나큰 영향을 미치게 됨은 물론, 향후 방송 전반의 흐름을 바꾸어 놓을 수 있는 사안이므로 신중해야 할 필요가 있다. 따라서 정책 당국에서는 지상파 방송, 위성방송, 케이블 TV의
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방송사의 사업다각화 현상에 대한 연구, 서강대학교
○ 문승모(2007), 지상파 방송의 시장지배력 감소에 따른 사업다각화 전략, 부경대학교
○ 이문행(2009), 국내 지상파 방송 3사의 사업다각화 현황, 한국언론학회
○ 정용준(2001), 지상파방송사
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위성방송사업자인 한국디지털위성방송은 방송연동형 서비스와 독립형 서비스를 제공할 계획이다. 그러나, 데이터서비스가 방송용 주파수를 사용하더라도 주문형 서비스 및 소프트웨어 다운로드 서비스 등은 통신서비스 형태가 될 수도 있
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