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온라인 브랜드 구축
3) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
4) off라인 매장 진출
8. 미샤의 마케팅 전략
1) 패스트 코스메틱 전략
2) 데이(Day) 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 품질관리 위한 R&D 아웃소싱
5) 온?오프라인의 통합 마케팅
참고자료
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글로벌 비즈니스에 대한 전문성이 부족한 경우가 많아, 방송 아카데미의 방송전문가 과정과 무역아카데미의 마케팅과정의 커리큘럼을 교환수강케 하여 전문성을 제고할 필요가 있음.
방송아카데미 등 현행 교육기관은 제작 인력양성에 초
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글로벌+로컬)을 추구하기 위해 가장 시급한 과제인 외국어 교육도 병행키로 했다. 특히 EBS는 최근 심화되고 있는 취업난 등에 대해 교육방송이 일정부분 책임을 져야 한다는 점을 강조, 컴퓨터나 직업재교육, 특수직무, 법률상식, 자격증 등을
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글로벌화 되고 단말기 성능도 고기능화 되는데 맞춰 그에 맞는 컨텐츠를 제공, 사용자의 충성도를 높여 장기적으로는 노키아, 모토로라에 버금가는 세계적인 브랜드로 육성해야 한다는 것이다.
③ 중국정부 정책과의 조화
중국 측 연구소 및
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글로벌상품으로서 진출국에 적합한 전략으로 진출하여야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
-문화산업의 변화와 흐름
-SM과 음반산업의 성장
-노래하는 1인 기업, 보아!
Ⅱ. 본론
- About BoA
▶ 2001년
▶ 2002년
▶ 2003년
▶STP분석(Segmentation-Tar
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방송광고공사가 최근 발간한 \"광고산업의 세계화\"를 통해 소개한다.
---->LG전자의 중남미시장 공략 =중남미지역에서 골드스타(Gold Star, LG전자의 옛이름)란 브랜드를 활성화시키기 위해 다양한 광고공세를 벌였으나 큰 성과를 거두지 못했
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글로벌 마케팅의 수단이 되고 있으며, 스포츠 마케팅을 둘러싼 글로벌 기업간의 각축전은 더욱 치열해지고 있다. 스포츠 마케팅이 가진 무한한 시장잠재력을 주목해야 할 것이다.
참고문헌
스포츠마케팅 실제와 뒷 이야기(김승식-2003, 으뜸
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스타마케팅도 진행하고 있는 상황이어서 미국진출에도 청신호를 기대하고 있다. 최근에 129개 공항 면세점 판매권을 가진 다국적 기업 DFS와 수출을 협상중이고 일본 온라인 전자상거래 업체인 디지털 체크, 홈쇼핑 업체인 QVC등에 제품을 판매
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스타 마케팅을 통한 브랜드 및 이미지 전략으로 차별화를 이뤄내면서 치열한 커피전문점 시장에서 성공할 수 있었다. 그러나 마케팅활동이 스타마케팅에만 초점이 맞춰졌고 급속한 성장으로 인한 매장관리의 문제점 등이 발견되었다. 현재
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글로벌 경쟁자의 브랜드 전략에 대한 방향을 파악하는 기간으로 활용 되어야 한다. 대부분의 국내 기업의 글로벌 브랜드 영향력이 미약한 수준임을 고려할 때, 이를 키우기 위해 타 경쟁사 대비 차별적인 포지셔닝이 가능한 영역을 찾을 수
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