|
CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 조직관리전략 (인사관리)
(4) 차별화전략
(5) 아웃소싱전략
(6) 유통물류전략
4. 결론 및 시사점
|
|
|
시대의 고객관계관리」CEO Information. 제262호
한유경(2002)「CRM 현황보고」신한은행
김지인(2002)「대학에서의 CRM 구축을 위한 개념적 모델링」전남대학교 대학원 논문
이철호(2008)「고객관계관리(CRM) 운영 특성과 관계마케팅이 기업성과에 미
|
|
|
디지털 휴대폰 시장
4) 향후 전망과 계획
Ⅳ. 세계시장 전반에 미친 영향분석
1. 기술발전 선도
2. 기업 변화 주도
3. 이미지 제고
Ⅴ. 삼성전자 그 외의 활동과 서비스
1. 삼성전자의 여러 가지 사회활동
2. 스포츠활동
3. 녹
|
|
|
시대로 돌입하게 되었으며, 불황의 파고가 그칠 줄 모르고 있다. 한마디로 고도성장기에서 저성장기로 진입하면서 양적 확장위주의 외형적 성장보다는 핵심사업군을 선정하여 회사의 힘과 에너지를 집중하는 질적 성장위주의 전략으로 선회
|
|
|
핵심 역량을 정확하게 파악하고 그들을 둘러싸고 있는 경영 환경을 헤쳐나가고 있었다.
하지만 앞으로의 경영 환경은 삼성 그룹을 더욱더 죄여 올 것이다. 특히 앞절에서 살펴 보았던 디지털 경제 혁명 시대에 대한 삼성의 경쟁력 확보가 가
|
|
|
디지털 기술을 상징하였습니다.
모두가 누리는 삼성전자의 디지털 세상으로 고객 여러분을 초대합니다.
채용
디지털 시대를 선도할 핵심인력 육성
삼성전자는 인재육성이야 말로 기업 경쟁력의 가장 중요한 원천이라고 믿고 이를 위해 많
|
|
|
Digital Decade Policy Programme 2030」.
7. U.S. Department of Labor(2022), 「Good Jobs Challenge」.
8. U.S. White House(2022), 「Blueprint for an AI Bill of Rights」.
9. 일본경제산업성(2022), 「AI Strategy 2022」
10. Brookings Institution(2019), 「Automation and Artificial Intelligence: How machines
|
|
|
가 국내기업에 주는 시사점
먼저 인재의 중요성과 역할을 재인식시켜 주었다. 디지털 시대로 패러다임이 바뀌면서 인재가 기업의 성장과 경쟁력을 결정하는 핵심요소로 부각되고 있다. 과거 산업화 시대에는 짜여진 틀 내에서 관리를 잘 하
|
|
|
를 토대로 GE에 대한 충성심을 강조하는 것은 아님
결론
GE의 인사관리가 주는 시사점
-인재의 중요성과 역할을 재인식
▶디지털 시대로 패러다임이 바뀌면서 인재가 기업의 성장과 경쟁력을 결정하는 핵심요소로 부각
과거 산업화 시대에는
|
|
|
디지털 시대는 정보기술의 발전과 함께 높은 편리성과 연결성을 제공한다. 그러나 이러한 혜택은 동시에 다양한 위험 요소들을 수반하게 된다. 따라서, 컴퓨터와 그에 연관된 기술의 물리적 및 정보적 보안은 더욱 중요해진다. 사용자 개개인
|
|
메뉴펼치기
