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인적자원개발론
Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland & Ann Maycunich Gilley(2008) 장원섭 역.
학지사 (P. 107~148) -4장 수행관리 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수행관리의 발전
1.1. 인적수행공학(Human performance technology; HPT)
1.2. HPT 구성요소
1.3. 수행공학자의 역
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자원개발의 중요성은 커져만 가고 있고, 인간자원개발의 형식 및 방법 또한 발전하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4.
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인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년 목차
I. 서론
II. 본론
1. 역량 모델 정의
2. 역량 모델의 중요성
3. 역량 유형
4. 역량 모델 개발
5. 역량 모델 사용의 이점
6. 역량 모델링 사례 연구
7. 직,간접적 경험사례
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받는 전문적인 실천 및 연구 분야이다.
④ 인적자원개발 모델과 인적자원개발 학문은 심리학, 경제학, 체계이론에 의해 설명되고 지원될 수 있다.
- 인적자원개발의 핵심 신념
조직은 목표 수립과 달성을 위해 인간의 전문성에 의존하는 인간
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인적자원의 개발 계획을 수립하거나 인적자원개발 활동의 기반을 제공해 줄 수 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 HRD의 요구분석 중 직무분석(job analysis)의 개념과 진행절차 등에 대해 알아보고, HRD의 과정에서 직무분석이 중요한 이유에 대해 살펴보
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인적자원개발론: 성과중심의 방법론과 촉진전략. 한올출판사.
신원무(2011). Top Line에 기여하는 HR. LG경제연구원.
최호수(2008). 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연구. 한남대학교 경영대학원 석 사학위논문.
교육부, www.moe.go.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ
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론 전략적 HRD도 마찬가지로 사전적인 학습조직 HRD의 충분한 공동의 지식과 통찰력이 반영되지 않으면, 아무리 뛰어난 전략적 HRD를 수립한다 하여도 조직 내, 외적인 질적, 양적인면의 효과가 적을 수 있기 때문이다.
지금까지 \"인적자원개발
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론
이런 인적 자원 개발은 사실상 조직에만 해당되는 것처럼 그려졌지만, 요즘과 같이 1인 가구가 늘어나고 또 1인 사업장이 늘어나고 프리랜서가 늘어나는 만큼 1인 직무에 대해서도 개발과 적용이 필요하다. 조직으로만 돌아가는 것에 능숙
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인적자원 개발을 위한 직무역량 규명”, 한국농촌지도학회지.
백삼균 (2011), “전략적인적자원개발론”, 한국방송통신대학교출판부.
오인수, 김영록 (2004), “역량모델링의 한계와 극복방안”, 월간 인사관리 11월호.
정승수 (2010), 「역량기반
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자원개발을 정의하는 방식이 학자에 따라서, 학문적인 특성 또는 철학에 따라서, 그리고 사회적 환경에 따라서 상이하기 때문이다.
[참고 자료]
교재6～9장. 녹음강의 6～9강. 인터넷보층학습자료 6～9강
배을규, 인적자원 개발론, 학이시습, 20
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