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공통점이 있다.
GE가 수행한 미국 옐로스톤 공원 밤하늘 복원사업이 그 중 하나다.
2002년 GE의 사회활동 창구인 GE재단은 공기 오염과 조명으로 인해 유적지 밤하늘 별빛이 흐려지는 현상을 막기 위해 공원 재단측과 협력했다. 즉 자사가 제공한
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론> 국가 수준 학업성취도 평가에 관한 관점 정립을 위해
▶ 미국 ▶ 영국 ▶ 뉴질랜드 ▶ 프랑스
2-2. 7차 수능
2-3. 자율학교안
<참고자료 1> 지식정보화사회 학교모형 연구학교
(2002.1.16 시·도 교육감 회의자료)
2-4. 계약제
2-5. 교원 성과급
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론?) 코팅프라이팬
DuPont™ 코리안(CORIAN?)
Ⅶ DuPont™의 산업별 제품 소개
Ⅷ DuPont™의 경영전략
Ⅸ DuPont™의 인사관리
Ⅹ DuPont™의 인사제도 및 교육제도
Ⅺ. DuPont™ Korea
Ⅻ DuPont™ Korea의 인사관리 와 경영전략
XIII DuPont™ KOREA의
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기회의 확대
3) 평생인적자원개발체제 확립
4) 참여와 협력을 통한 신노사관계 정착
5) 사회보험확충 및 운영의 효율화
6) 복지재정의 확충과 조세정의의 실현
7) 참여와 협력의 복지체계 구축
3. 사회복지정책의 주요 쟁점
Ⅸ. 결론
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. 사례 - 학교의 다문화가정 자녀 교육 지원계획 사례
1. 목적
2. 방침
3. 다문화가정 학생수 및 현황
4. 다문화가정 자녀 교육 지원 내용
5. 다문화 이해 교육 강화
6. 다문화가정 학부모 사랑방 운영
7. 평가 및 환류
Ⅷ. 결 론
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연수(교육훈련)의 중요성
Ⅲ. 사이버 연수(교육훈련)
Ⅳ. 기업연수(기업교육, 기업교육훈련)의 동향
Ⅴ. 기업연수(기업교육, 기업교육훈련)의 허와 실
Ⅵ. 향후 기업연수(기업교육, 기업교육훈련)의 방향
1. 자율과
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인적자원관리(HRM)와 노사관계
Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 제고 방안
1. 기업전략과 HR 기능의 통합
2. 팀/리더십 스킬의 핵심역량화
3. 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4. 인적자원관리 기능의 가능성
5. 최고경영자의 몰입
Ⅷ. 결론
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론
1990년대 들어 인적자원관리에 있어서 가장 큰 변화 중 하나는 인적자원관리 앞에 ‘전략적’이란 수식어가 붙어 전략적 인적자원관리가 학계와 실무현장에서 광범위하게 확산된 점이라 볼 수 있다. 배종석(1999)은 인적자원관리의 발전단
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인적자원관리의 전략적 특성
1. 고용믹스와 국제인적자원관리
2. 전략적 과제로서의 국제인적자원관리
III. 고용믹스전략: 이론적 명제 개발
1. 국제화 전개와 고용믹스
2. 통제와 조정 수단으로서의 고용믹스
3. 자원의존도와
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전략적 지식을 공급해 주어야 하고, 과학기술지식의 연구개발 및 확산을 위한 산학연 공조체제가 활성화되어야 한다.
Ⅷ. 결론
일반적으로 조직이나 국가의 생산성 및 경쟁력을 높이는데 필요한 자원으로 물적자원(physical resources), 재무자원(f
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