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로는 문제가 발생할 수 있다.
3. 결론
인적자원개발부서는 전략적인 역할을 효과적으로 수행하기 위해서 전략적 인적자원개발의 중요성이 강조되며 이를 통해 인적자원개발 기능의 위상이 조직 내 주요 전략 기능 중 하나로 격상시킬 수 있
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인적자원의 선발, 모집, 배치 등의 인적자원에 관련한 거의 모든 영역에 관여하고 작용한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
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인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학습조직 HRD
2. 전략적 HRD
3. 두 가지 접근방법 비교
1) 공통점
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인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학습조직 HRD
2. 전략적 HRD
3. 두 가지 접근방법 비교
1) 공통점
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자원이 부족함에도 불구하고 급속한 경제성장을 이룬 것은 높은 교육열을 통한 양질의 인적자원 양성과 공급에 기인한다고 볼 수 있다. 이러한 인적자원 양성과
- 중략 - 인적자원개발의 역사적 발전과정과 과제에 관하여 논하시오
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Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 개인개발 1. 인적자원개발의 정의 2. 인적자원개발의 정의 이론들 3. 개인개발의 의미와 발달 4. 개인개발 overview 5. 학습에대한오해 6. 학습조직 7. 실천학습 8. 개인개발과학습전이 Ⅲ. 경력개발 1. 경력의 의미와 목적과 구성요
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인적자원개발론, 동문사, 2023
김현정, 김진욱 외 1명 저, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023
권완섭, 홍아정, 박치경 저, 국내 공기업 종사원의 전략적 인적자원개발의 중요도 및 성숙도 인식수준에 관한 연구, 한국 HRD 연구
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론
지식기반사회에서 최근 초일류기업들은 ‘지속가능경영과 우수한 인재육성·개발’에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 또한 경영 전략적 차원에서 ‘투명·윤리경영’이 강조되고 있다. 특히 선진 국가와 기업에 있어서 인적자원관리의
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인적자원개발론
Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland & Ann Maycunich Gilley(2008) 장원섭 역.
학지사 (P. 107~148) -4장 수행관리 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수행관리의 발전
1.1. 인적수행공학(Human performance technology; HPT)
1.2. HPT 구성요소
1.3. 수행공학자의 역
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론, 학지사, 2000
최정임, 인간자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인간자원관리, 서울대학교출판부, 2006
한국노동연구원, 21세기형 인간자원관리(뉴 패러다임과 실천과제), 명경사, 2000
황안숙, 2005, 인적자원개
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