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소비자, 즉 고객 중심으로 조직을 운영해 왔고, 조직과 고객의 감수해야 하는 비용을 낮추는 데 신경을 썼다고 한다.
미래에 승리하는 조직이 직면한 도전은 모든 고객집단에게 필연적으로 일어나게 마련인 시장변화의 속도와 폭을 정확히
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별개의 새로운 개혁으로 변질될 수 있으며, 개혁 대상 집단에 포획되어(capture) 그들의 이익을 옹호하는 집단으로 변모할 수 있다. 이러한 경우 비정부기구는 개혁 실패의 책임 회피 수단 이상일수 없게 된다.
④ 평가단계(Evaluation Stage)
시행단
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확인할 수 있다. 그런데 행정 가치를 실현하는 과정 중 수단적 행정 가치는 상호 충돌되는 지점이 있다. 가외성을 높였을 때, 오히려 능률성이 낮아지는 경우이다. 지방 이전 정책은 수도권 집중 현상을 해소하기 위해 가외성 현상의 반영한
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할 수 있는 장소를 만들 수 있는 잠재력을 개발할 기회가 없었기 때문에 여전히 가난에 처해 있다. 그리고 가족 간의 사랑과 지지를 받으며 자라지 못했기 때문에 가출, 이혼, 별거, 혹은 노숙자가 되었을 때, 아프거나 문제가 생겼을 때 이를
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있다. 이와 같은 경제적 인간에 대한 가정은 각 개인들의 구체적인 효용함수가 어느 정도 도출이 가능하다는 것을 전제로 한다. 따라서 앞선 단체장들도 각각 자신들의 효용함수가 존재하고 이러한 효용함수를 극대화하는 방식으로 행동한다
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공직을 분류하는 제도라고 할 수 있다. 직위분류제는 일과 책임의 단위가 되는 직위를 기초로 하여 직위에 포함된 직무의 내용에 따라 종류별로 직무를 분류하고 분류된 직무를 다시 각 직무가 포함하고 있는 직무 수행의 곤란성 또는 책임성
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참여를 촉진하며 특히 하의상달을 장려하여 쇄신적 분위기를 조성하여야 할 것이다.
셋째로는 분권화와 권한의 위임이다. 지나친 집권화는 관료제의 경직성, 역기능을 초래하므로 적절한 분권화와 권한의 위임이 실현되어야 한다.
넷째는
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합차원의 ‘시각이미지통일화’에만 치중되어있어, 그 도시의 정체성을 확보하기 위한 통합적 노력이라기보다는 자칫하면 전시행정의 차원에 그치고 말 가능성이 크다는 점이다. 여기에서 도시정체성계획을 수립시행 하는데 있어서 유의해
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Ⅰ. 순찰경찰 문화와 관리경찰 문화
1. 개관
2. 엘리자베스 로이스-이아니의 경찰문화의 분화
3. 순찰경찰과 관리경찰의 경계에 관한 논의
Ⅱ. 순찰경찰과 관리경찰의 분화의 원인과 요소
1. 조직 구조적 측면
1) 경찰조직의 특성 -
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I. 서론
행정 분야는 다양한 목적과 분야를 포함하고 있으며, 그 중에서도 사회복지 행정과 일반 행정은 행정 분야에서 중요한 역할을 수행한다. 이들은 모두 행정활동이지만, 그들 사이에는 목적, 규제와 절차, 요구되는 역량 등에서 차이가
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