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변화가 그들에게 어떻게 유익한 결과를 가져오는지에 관한 정보를 제공하는 방법, 변화에 대한 지지를 획득하기 위해 사회적 네트워크 혹은 전략적 제휴를 이용하는 방법 등을 사용할 수 있다.
3. 변화과도기의 관리 (Managing the transition)
조직
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이해, 대영문화사 2015
이종수 저, 한국행정의 이해, 대영문화사 2013
박연호 저, 행정학개론, 박영사 2015
권기헌 저, 행정학원론, 학림 2014 1. 과도기 행정의 배경과 맥락
2. 제도적 논리 간의 관계의 변화
3. 정책학의 도입
참고문헌
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변화를 촉진하기 위한 요인으로 응집력을 적절히 활용해야 한다.
참고문헌
- 장미경, 이은경, 주영아(2022). 집단상담의 기초. 한국방송통신대학교출판문화원. 1. 집단상담의 과정을 초기, 과도기, 작업, 종결단계로 구분할 때, 당신은 어떤
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과도기, 작업, 종결단계로 구분할 때, 당신은 어떤 단계가 성공적인 집단상담의 운영을 위해 가장 중요하다고 생각하는지 자신의 생각을 기술하고, 그 단계의 특징에 대해 기술하시오(30점).
2. 집단상담에서의 변화촉진 요인들 중 자신이 중
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변화시키려 하면서 과도기적인 폐해를 보이고 있다.
대표적으로 앞서 문제를 지적했던 경찰대 출신의 경위 임용이라고 할 수 있다.공개경쟁채용을 통해 순경으로 임관하여 오랜 세월 경찰로서 임무를 수
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