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변화의 속도만을 높이려는 의도를 가지고 있다면 그 변화 노력은 결코 만족스러운 결과를 도출하지 않을 것이다.
이상과 같이 피터 드러커의 의견대로 생각해보고 나름의 기준으로 변화와 혁신에 관해 말해보았다. 피터 드러커는 기본 소신
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조건' '변화 리더의 조건' '이노베이터의 조건' 등 3권이 번역 출간됐으니 올해 93세의 드러커는 당당한 현역인 셈이다.
그가 펴낸 신간의 원제는 'Managing in Next Society'. 지난 3년여간 영국의 이코노미스트지 등에 기고했던 글을 묶은 것이다. 주
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리더십 _ 스티븐 코비
3. CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 _ 안철수
4. 넥스트 소사이어티 Next Society _ 피터 드러커
5. 프로페셔널의 조건 _ 피터 드러커
6. 변화 리더의 조건 _ 피터 드러커
7. 이노베이터의 조건 _ 피터 드러커
8. 자본
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리더의 조건에 대한 다양한 견해
1. 정재천(제이슨헬프 대표이사 jason@jasonhelp.com)
2. 김세원(동우건축 sewon@dongwoo.net)
3. 김영국 hyunsan@hotmail.com
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 진정한 모습
1. 직접 행동으로 실천하는 CEO인 신뢰자(Believer)가 되어야 한
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피터 드러커의 사상을 한권으로 압축해 놓았다는 데 있기 때문이다. 한 권의 책 안에 너무 많은 내용들이 담겨 있기 때문에, 소화해내기가 조금 벅차기도 하지만, 그래도 피터 드러커의 경영 사상 전체를 한 권의 책으로 살펴보고자 한다면 추
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리더쉽 등을 비롯한 그의 경영 이념과 그만의 개성을 생각해보겠다.
II. 본 론
1. 안철수의 가치관
21세기를 맞아 기업들은 치열한 생존 경쟁을 벌이고 있다. 특히, 디지털 기술의 발전으로 말미암아 급격한 경영 패러다임의 전환이 요구되
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변화능력과 유연성이다. 하지만 이러한 유연성은 일시적인 성공만을 추구해서는 결코 획득될 수 없다. 오히려 핵심가치와 핵심역량이 확고하게 존재해야 변화 대응력이 생긴다. 소위 \'준비된 기회\'라는 것도 바로 이러한 기본과 원칙에 충
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조건』, 피터 드러커, 이재규 역, 청림출판사, 2006.
3. 『성공하는 사람들의 7가지 습관』, 스티븐 코비, 김경섭 역, 김영사, 2004 리더십 Leadership
- 우리 모두는 자기 삶의 리더!
들어가며
들어가서
1. 방임적 리더십 Laissez-fair Leadership
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리더십 이론은 피들러의 이론을 재개념화하여 피들러와 가르시아가 제시한 인지자원이론으로 현대사회에 적용되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
윤정구 저, 진성리더십이란 무엇인가?, 라온북스, 2015
다니엘 골먼, 피터 드러커 저, 이한나 역, 조직의
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리더십」, 김영사
이정숙, 「나 자신을 브랜드로 만들어라」, 중앙M&B
조희영, 「경영학 원론」, 민영사
피터 드러커 등. 한근태 역. 변화의 리더십』. 서울 : 한국 경제 신문사, 2000.
김성호,우인호. 『삼성 초고속 성장의 원동력 이건희 개혁 10
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