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7. 대기시간을 관리하라.
8. 고객 중심의 문화를 발전 시켜라.
9. 서비스에 해당되는 모든 면을 평가하라.
10. 고객이 원하는 것을 확실히 알아라.
III. 국내병원의 경영전략 대안
1. 병원경영전략과 병원CEO 역할
2. 국내병원의 경영전략
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병원장이 될 준비를 할 것이다. 의무기록사가 되기 위해서는 국가고시에 합격을 해야 한다. 그러나 현재의 나는 충분한 자격을 가지고 있지 않다. 전공공부를 열심히 하고 있지 않는 것 같기 때문이다. 그러나 꿈을 향해 나아가기 위해서는 열
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CEO +품질전문가 = 3박자\"
게다가 삼성서울병원은 진료, 연구, 교육의 3박자를 갖춘 병원이라고 하겠다. 나름대로의 대학병원으로서의 역할을 수행하고 있다. 즉, \"삼성서울병원 = 진료 + 연구 + 교육 = 3바자\"
한편 삼성서울병원이 속해 있는 삼
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병원 산부인과 과장, 기타 치는 CEO 등의 독특한 전력과 애칭의 소유자인 현 교보생명보험의 신창재 대표이사회장은 2001년 한국능률협회 최고경영자상, 2003년 한국기업윤리학회 제1회 기업윤리대상, 2004년 한국전문경영인학회 한국CEO대상, 2008
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병원의 전략경영과정, 이기효, 인제대 보건대학원
https://www.koreascience.or.kr/article/JAKO199620149328846.pdf 병원경영전략론
여러분이 병원(또는 기업)의 CEO로 취임하여 CEO로서 병원의 전략방향(strategic directions)을 점검하여, 명시적인 전략방향이
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