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권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력의 5가지 권력 원천이 있습니다. 어떤 권력을 행사해 직원들을 움직이게 하는가는 전적으로 리더의 판단이자 성향에 달렸습니다.
5가지 권력 원천 중 합법적 권력에 대한 직원들의 반
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권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 권력의 5가지 원천
1) 준거적 권력(referent power)
2) 강제적 권력(coercive power)
3) 보상적 권력(reward power)
4) 전문적 권력(expert power)
5) 합
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권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 대학원.
[3]강영순, 김정훈(2002), 리더십과 리더십 유효성, 무학경영사. 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(reward pow
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 권력의 원천
I. 대인적 원천
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력
II. 구조적 원천
1) 지식
2) 자원
3) 의사결정
4) 네트워크
* 참고문헌
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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보상적차별정책”. 경상대학교 법학연구소.
이광수. 1996. “고대 인도에서의 신화와 권력의 정당화”. 부산사학 제30 집. 205-226.
에드워드 루스.(최준석 역). 2008. 「떠오르는 인도」. 베리타스북스.
이은구. 1997. “카스트제도의 특성과 이의 변
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