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위한 도전의식을 가짐으로써 작금의 불확실한 상황속에서도 능력향상은 물론 보다 높은 보상을 받을 수 있는 현실성있는 방안이 될 것이다. 1. 보상관리의 중요성
2. 보상전략의 수립
3. 성공적인 보상관리 실현을 위한 제언
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보상관리(임금관리)의 국제비교
1. 임금인상 메카니즘
2. 기업의 경쟁력과 임금수준
1) 국제경쟁력과 임금수준
2) 개별기업의 경쟁력과 인건비 수준
3. 임금 격차
Ⅷ. 보상관리(임금관리)의 전략
1. 노사관계를 통해 본 임금의 중요성
2.
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보상제도를 새롭게 정립하고 시행하므로 기업경쟁력을 제고하고 타 기업에 모범사례가 될 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅷ 참고문헌
강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
전략기
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전략적이고 효과적인 보상관리에 많은 노력을 기울이게 되었다. 그 결과, 조직에서 보상 프로그램을 설계하고 실시하는 것이 가장 중요한 인적자원 활동 중의 하나가 되었다. 그 중에서도 최근 들어 복리후생의 중요성을 상당히 강조하고 있
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전략이 다르면 서로 다른 보상시스템을 가져야하며, 같은 기업에서도 기업 내의 사업부에 따라 추구하는 전략방향이 다르면 보상시스템 또한 다르게 설계되어야 한다. 즉, 보상체계의 전략적 관리의 중요성은 성관관리와 전략관리가 동시에
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