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부적절한 상하관계 아이들이 심판한 나라 「앵무새 죽이기」의 시대 백인의, 백인에 의한, 백인을 위한 영화 왜 이렇게 강간 이야기가 많을까? 우리는 너희들이 더 무섭거든요 「박치기」의 역지사지 토론하고 싶은 부분
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  • 등록일 2015.01.20
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관계를 벗어나 더욱 그 범위가 방대해졌다. 가족 내에서 발생한 문제들을 과거에는 혈연적 상하관계에 의해 해결해 나갔다면 현대의 가족의 관계에서는 상하관계를 떠나 이웃간, 지역간, 소속집단의 문제로 확대되어 그 문제를 해결하고 있
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  • 등록일 2012.11.15
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부적절한 표현, 부정확한 발음 등-수용자 장애:부적절한 해석, 부정확한 청취 등-소통수단의 장애:용어의 부재,음성의 크기가 충분치 못할 때-과정의 장애:거리,위치,관계 및 소통경로의 부적절성3. 의료기관 조직내 의사소통 장애의 주된 요
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  • 등록일 2012.03.13
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상하관계가 있는 형태가 아니라 서비스 제공자와 수급자가 같은 지역사회의 주민으로서 <대등한 관계>, <주고받는 관계>가 되도록 해야 한다는 것이다. <참고 자료> Marilyn M. Friedman, 유혜라 역, 가족간호(이론.연구 및 사례), 군자
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  • 등록일 2008.02.12
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관계(interpersonal relation) 대인관계 요인이 조직 내에서의 상하관계를 고려해서 상사와의 대인관계, 부하와의 대인관계와 동료와의 대인관계를 포함한다. 각 대인관계 측면에서 상사, 부하, 아니면 동료들과 우호적이거나 비우호적인 관계, 서
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  • 등록일 2012.04.04
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논문 28건

상하관계가 존재하고 이를 유지하기 위해서는 단순히 관리만이 필요한 것이 아니라 관리의 기술이 필요한 것이다. 하급자가 상급자를 잘 따르게 하기 위해서 보상과 처벌을 적절히 사용할 필요가 있다. ※참고문헌※ 김현택 외 8인. (1996).
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  • 발행일 2010.12.17
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관계에 대한 기본인식과 전문성부족을 해결해야 한다. 중앙부처 지자체 모두 사용자측 노사관계 담당인력이 절대적으로 부족하다. 아울러 노조대표를 대등한 교섭 파트너로 인정하기보다는 직급에 따른 상하관계의 관점에서 노조를 상대하
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  • 발행일 2011.06.02
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상하관계나 수직관계가 아니라 평등한 관계여야 한다. 민간경비업체는 이러한 동등한 관계를 유지하기위해 상당한 노력이 필요하고 경쟁력 있는 기업환경을 조성하여야 할 것이다. 이러한 양자간의 협력으로 민간경비가 활성화 되면 행정과
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  • 발행일 2012.01.29
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상하 관계를 자신이 정하는 기준에 따라 임시 분류하는 것이다. 이렇게 하면 데이터에서 정보를 추출해 구조화하는게 가능하다. 마인드맵은 정보를 시각화하는 도구에 속하므로 전체적인 시각을 유지하는 동시에 세부사항에 집중할 수 있게
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  • 발행일 2010.01.13
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관계 3. 연구 대상 및 방법 1) 연구 목적 2) 연구 방법 4. 연구 결과 및 고찰 1) 조사 대상자의 일반적 특성 2) 조사 대상자의 스트레스 요인 3) 조사 대상자의 직무만족도 4) 4가지 요인별 직무만족도 5. 요약 및 결론 6. 참 고
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  • 발행일 2009.03.20
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취업자료 44건

상하 관계는 존재하지만, 서로 많은 대화를 나누는 조직을 원합니다. 상하 관계가 존재해야 하는 이유는 업무적으로 앞서 일하기 시작한 분들에 대한 존중심이 있어야 배움의 자세가 나올 수 있기 때문이라고 생각합니다. 또한 업무적인 상하
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  • 등록일 2014.06.02
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  • 직종구분 기타
관계를 맺고자 하는 노력의 결과물입니다. 그렇기에 칠성사이다가 운영하는 인터십 프로그램의 그룹장을 맡으면서도 약 100명에 이르는 그룹 멤버들과의 의사소통에 별 문제가 없었습니다. 이는 소통이라는 대전제 하에 상하관계가 아닌 수
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  • 등록일 2013.10.19
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  • 직종구분 일반사무직
관계를 원만히 조절하는 것에 중점을 두어 일했습니다. 또한 '97년 8월부터 회장실의 부회장님 비서로 일을 하면서, 기본적인 비서 업무와 더불어 각 임원간의 상하관계 속에서 상사의 위치를 적절히 보좌한느 일과 비서실 인테리어 공사에 참
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  • 등록일 2007.11.28
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  • 직종구분 기타
공유한 뒤, 각자의 의견을 존중하며 투명하게 정보가 오가는 구조가 이상적이라고 생각합니다. 또한 상하관계와 무관하게 문제 상황이나 아이디어를 자유롭게 제안할 수 있는 분위기가 장기적으로는 조직의 성장에 도움이 됩니다. 저는 그
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  • 등록일 2025.06.20
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  • 직종구분 일반사무직
상하관계에 있어서의 책임감과 리더십의 중요함을 깨달을 수 있었습니다. 남에게 지시하는 자리에 있는 사람에게 필요한 것은 그의 업무능력도 중요하지만 아랫 사람들을 이끌어나가는 리더십의 더욱 중요하다는 것을 알수 있었습니다. 또
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  • 등록일 2010.02.17
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  • 직종구분 일반사무직
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