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조직의 유효성이 떨어질 우려가 있다. 따라서 이러한 저항을 줄이면서 조직과 개인이 모두 살 수 있는 방안의 마련이 필수적이다. Ⅰ 서
Ⅱ 분사화 단계에서의 인사관리사의 유의점
Ⅲ 분사경영시 인사관리의 유의점
Ⅳ 결
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질(QWL)
8. 인사관리의 유연화 전략
9. 근무형태의 유연화
10. 스트레스관리
11. 파트타임 근로자의 채용과 관리방안
12. work sharing(일자리 나누기)
13. 아웃소싱(Outsourcing)
14. 분사경영시 인사관리의 유의점
15. 사내벤처
16. 팀제
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인사이동이나 승진, 임금계약 등에 있어서 노동법을 비롯한 각종 규범들과 충돌하지 않도록 하는 장치가 필요하다. Ⅰ. 분사경영의 의의 및 대두배경
Ⅱ. 분사의 목적과 효과
Ⅲ. 분사화 단계에서의 유의점
Ⅳ. 분사경영시의 유의점
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관리, 백산출판사, 2012
신유근, 인간 존중의 경영, 다산출판사, 2011
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리론, 대왕사, 2010
김충호, 호텔인사관리, 형설출판사, 2010 Ⅰ. 호텔 인사관리의 개념 및 중요성
Ⅱ. 호텔 신라의 인사관리
1. 인재상
2.
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인사관리제도에 대한 구성원들의 지각에 관한 연구, 대한경영학회
양종철(2008), 대기업은 어떤 사람을 뽑을까, 길벗 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 인사관리
Ⅲ. 아웃소싱기업 인사관리
1. 분사
2. 인재파견
1) 파견근로자 등의 복지증진
2)
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관리 과정 및 주요 이슈 분석
1.투자 회사와의 커뮤니케이션 경로 분석
2.투자회사 임직원 모티베이션 분석
3.투자회사에 대한 자금 및 신용지원
4.투자회사에 대한 마케팅, 기술적 시너지 제고 방안
제5절 T사의 투자회수 및 철수 전략
1.
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분사기) ⑤기타( )
Ⅲ. 충치 예방 방법에 관한질문입니다.
해당 항목에 “V”표 해 주십시오
매우 효과적이다
효과적인
편이다
효과가 없다
잘모르겠다
22. 정기적인 구강검진
23. 당분섭취제한
24. 올바른 칫솔질
25. 불소가 함유된 치약사용
26.
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관리상품, 지역명품, 친환경농산물을 주력상품으로 삼겠다는 얘기도 이와 무관치 않다. 이러한 정보들의 공통적인 시사하는 점은 농산물도 이제 제품 차별화를 통해 자기만의 시장을 스스로 넓혀나가려는 ‘적극적인 마케팅시대’가 도래했
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관리조정을 기획하겠습니다. 그리고 국내 뿐만 아니라 파운드리 업체의 특성상 매출확대를 위해 미주 지역으로 고객기업을 확대하는 글로벌화도 추진하고 현재 고객기업들의 60∼70%인 대만, 홍콩 등 아시아 고객들의 품질부분 Needs를 충족하
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관리사 자격증을 취득했고 이는 업무에 빠르게 적응하도록 도와줄 것이며 좀 더 효율적으로 업무를 처리하는데 강점이 될 것입니다. 이러한 역량을 바탕으로 저는 귀사가 아시아뿐 아니라 세계적인 식품업계로 성장하는 데 이바지하고자 합
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