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직무분석이 될 가능성이 크다.
7. 작업일지법
직무담당자가 매일매일의 작업일지와 업무일지를 작성함으로써 직무에 관한 제정보를 제공하는 것이다. 이것도 시간의 낭비가 따르는 방법이다.
8. 작업참가법
직무분석원이 스스로 직무를 수행
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of Occupational Titles, DOT)
Ⅶ. 업무분석(직무분석)의 점수 방법
1. 내용
2. 절차
1) 제 1단계
2) 제 2단계
3) 제 3단계
4) 제 4단계
5) 제 5단계
6) 제 6단계
7) 제 7단계
8) 제 8단계
Ⅷ. 향후 업무분석(직무분석)의 내실화 방안
참고문헌
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직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와 지지확보
Ⅶ. 직무분석(업무분석)의 실패요인
Ⅷ. 직무분석(업무분석)의 수행방법
Ⅸ. 직무분석(
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문서화한다.
3. 결론
현대 산업화로 인해 많은 직무와 직업이 생겨났으며, 이에 대한 기록들은 필연시되고 있다. 효율적인 업무와 적재적소에 인력 배치를 위해서 직무분석은 매우 중요한 역할을 하고 있다. 이를 실시하는 방법은 주체에 따
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업무능력 고려
- 일정 분석 : 실행 가능한 계획과 수행
업무 계획서 작성법
- 내용을 간결하고 명확하게 한다.
- 결론을 먼저 제시한다.
- 가능한 짧은 문장을 사용한다.
- 표나 그림을 활용한다
업무용 공문 작성 - 공문의 구성
- 두문
· 문서의
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