|
불황시기의 소비자 심리와 효율적 마케팅 방안
“Ronald Wilson Reagan”
≪ 사 진 ≫
경기후퇴 vs. 불황
: “ A recession is when your neighbor loses his
job. A depression is when you lose yours.”
“ 경기 후퇴란 이웃이
|
|
|
소비자 상생
장기적인 불황과 악화된 상황은 기업에게나 소비자에게나 마찬가지로 어렵고 힘든 현실임은 분명하다.
따라서 기업은 구매자의 파워가 더 높아져 가고 있는 현실에 정확히 대응하여 그에 알맞은 접근이 필요하다. 불황기 기업
|
|
|
사결정과정에서 가치관을 고려해야하는 이유는 2가지가 있다. 첫째, 우리는 무엇이 가장 중요한가 즉, 우리의 가치관을 이해하지 못하고는 체계적인 의사결정을 할 수가 없기 때문이다. 둘째, 우리는 다른 소비자들이 가치관을 더 잘 이해할
|
|
|
날 가능성이 크다. 불황기에는 가격 뿐만 아니라 품질까지도 꼼꼼히 따지는 가치지향적 소비가 대세를 이룰 것이다. 이런 소비자 변화에 제대로 대 처하지 못하는 기업은 커다란 어려움에 처하게 될 것이다.
3) 세대별 시장의 맹점에 주의하
|
|
|
소비자들의 선호도가 가장 높은 기업 중 하나이다. 주력 취급 업종은 의류와 식품으로 살아가는데 꼭 필요한 의식주 중 2개를 택하고 있다. 아무리 불황이라도 먹고 입는 것은 피할 수 없다.
M&S의 마케팅 특징은 영국의 중산층을 상대로 합리
|
|
 |
소비자 인식의 싸움이 될 것이며, 이에 따라 소비자 인식에 깊이 각인된 강한 브랜드만이 시장에서의 승자로 떠오르게 될 것으로 예상되어 Long-seller되는 세계적인 브랜드의 육성을 위한 제반 전략 수립이 필요하다 하겠다.
우수한 기술력을
|
|
|
소비자 보호운동이 세계적으로 확산 되었다.
을 실현하려는 때이다. IMF보다 더 심한 불황 속에서 은행으로부터 대출을 받기위해 알지도 못하는 부담스러운 보험에 무조건 가입해 여건이 맞지 않아 원금도 못 받고 해약하는 사례의 민원은 지
|
|
|
소비자행동과 마케팅
1. 어린이 대상의 마케팅
1) 어린이소비자와 어린이시장 파악
2) 아동이 소비자로 발전하는 과정
2. 세분화 시장 공략
Ⅳ. 키즈마케팅 사례
|
|
|
불황카르텔
* 가격선도의 이론
선도기업의 가격변화를 다른 기업들이 따르는 것. 선도기업은 주로 대기업.
수요변화에 대한 불확실성 등으로 인해 암묵적 담합.
3.과점의 평가
자원배분: 비효율적, 소비자의 다양한 기호를 충족시킬 수는 있다
|
|
|
불황으로 인한 소비심리 위축 등의 큰 장애물이 있었다 해도 과언이 아니다. 또한 목표고객이 청장년의 남성고객을 대상으로 한다면, 예로 가격결정 및 제품의; 질 등에 있어서 여성전용 화장품 같은 다른 소비자 계층에 비해 손익결정 및 마
|
|
 |
소비자들에게 꾸준히 사랑받는 데는 소비자의 행복과 만족을 최우선으로 하는 마음이 소비자에게 전달되기 때문이라고 생각합니다. 기회가 된다면 OOO의 일원이 되어 더 많은 소비자들에게 즐거움과 감동적인 서비스를 선물하고 싶습니다.
|
|
 |
소비자들에게 꾸준히 사랑받는 데는 소비자의 행복과 만족을 최우선으로 하는 마음이 소비자에게 전달되기 때문이라고 생각합니다. 기회가 된다면 OOO의 일원이 되어 더 많은 소비자들에게 즐거움과 감동적인 서비스를 선물하고 싶습니다.
|
|
메뉴펼치기
