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새로운 시장의 개척＊제품라인의 확장-소나타 출시◎소나타의 길▶목표고객 -중형급의 차량을 소유하고 있으나 보다 상위 수준 차량의 구매를 원하는 소비자층 -최고급 이상의 럭셔리카(luxury car)를 이미 소유하고 있으나 그와 비슷한 수준
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브랜드의 역사와 강점
(3) 나이키의 사업분야
2. 나이키의 업계1위 유지비결
3. 나이키 마케팅전략의 발전과정
4. 나이키 SWOT분석
(1) STRENGTH
(2) WEAKNESS
(3) OPPORTUNITY
(4) THREAT
5. 나이키의 경영전략
(1) M&A (인수합병) 전략
(2) 브랜드확장
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차별화 된 가격 전략
7. 유통망의 확충 - 젊고 활기찬 딜러들
8. 판매촉진전략 - 영혼을 사로잡는 꿈
(1) PR
(2) 광고
(3) 제품라인의 확장
9. 새로운 시장의 개척
(1) 새로운 시장의 개척
(2) 소나타의 길
-참 고 문 헌
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한국시장성공위한 새로운 마케팅전략 제안
- 한국 시장에서의 성공을 위한 전략
(1)가격의 조정
(2)적극적인 판촉활동
(3) 전략적 제휴
(4) 두터운 소비자층을 위한 차별화된 가치 제공
(5) 생산 공장
(6) 제품라인의 확장
8. 참고문헌
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효율화를 이룰 수 있었다.
다시말해 고객의 니즈를 파악하여 고객의 이용목적에 맞게끔 프로세싱하여 사용할 수 있도록 한 것이다. 또한 이것은 유통업자와 소비자를 연결하는 역할을 한다. Laura Ashley는 이와같이 고객의 니즈를 반영하여 lead
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브랜드는 생산자에게 그 상품의 가치를 증가시키는 수단을 제공한다.
· 브랜드는 더 높은 가격의 기초가 된다.
· 소비자의 브랜드 충성도를 활용하여 신제품을 도입할 때에 브랜드확장의 가능
성을 제공한다.
· 브랜드는 법적으로 보호받을
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World Automotive Statistics I.인도, 새로운 시작
II. 새로운 기회를 찾아서
III. 他山之石 을 통한 위험 요소의 배제
IV . 우리에겐 상트로(Santro)가 있다
V . 인도風으로
VI. 제품라인의 확장
VII. 완전한 하나를 위해.. 그래 , 이젠 날자
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제품과 주목을 끄는 광고 캠페인을 통해 anycall을 국내 휴대폰 시장을 선도하는 프리미엄 브랜드의 위치에 올려놓았다. 또한 전자제품이라는 속성에 충실하여 판매 후 고객서비스에도 최선을 다하여 매년 소비자 만족도 1위를 놓치지 않고 있
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서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 소개
2. Anycall의 성장
3. Anycall 제품 소개
4. Anycall 마케팅 분석
5. 경쟁업체 분석
6. Anycall의 성공요인
7. Anycall의 마케팅 문제점
8. 나아가야할 방향
Ⅲ. 결론
참고문헌
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제품과 브랜드를 동일하게 기억
② 다른 사업으로의 진출기회가 증대함으로써 사업다각화에 유리한 위치 선점
(2) 대응전략
- 적극적으로 선도기업을 공격하는 것을 목표로 함
- 제품라인, 국가 별 공격시점 등이 중요한 결정사항
- 많은 경우
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