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집단 지성을 활용하여 혁신적인 해결책을 모색할 수 있는 방법이다. 반면, 명목집단법은 체계적이고 구조적인 접근을 통해 효율적으로 아이디어를 평가하고 최선의 결정을 내리는 데 유리하다.
나는 브레인스토밍을 선호하는 이유는 창의적
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선호하는 차이에서 온 것일 경우 효과적으로 사용될 수 있음 ⅳ) 리더의 결정 : 집단구성원의 선호도와 생각을 충분히 검토한 후에 리더가 최종결정을 내림.
④ 피상적 행동계획 : 의사결정 시에 어떻게 의사결정을 실행할 것인가를 계획해 두
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결정론(요점) 편집부 편 예지각
행정의사결정론 정철현 다산출판사 들어가며
본문
1. 의사결정이란?
2. 의사결정유형
1) 가치결정과 사실결정
2) 정형화된 결정과 비정형화된 결정
3) 전략적 결정과 전술적 결정
4) 단기 결정과 장기
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결정 과정에서 발생할 수 있는 문제
*정보수집과정
-구두로 된 정보의 선호:의사결정자는 문서 정보로 정보를 얻는 것 보다 구두로 얻는 것을 더 선호하는 경향이 있다.
-정보의 선택적 보고:부하직원들이 상사에게 나쁜 저오는 제공하려 하지
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결정은 구성원
각자의 의견이나 아이디어에 대해 높은 개방적 수용성을 갖는 장점과 함께 수동적이거나
내성적인 집단 구성원의 적극적 참여가 이루어질 수 있는 기회가 될 수 있다는 장점도 있
으나, 다만 명목집단 기법의 효율적 운영을 위
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3. 창의성
4.의사결정
5.의사결정 종류
6.의사결정 조건
7.의사결정 과정
8. 의사결정 테크닉
9.집단의사결정
- 명목기법/ 델파이기법/브레인스토밍/통계적집합체
10.방해물
11.문제해결
12.문제해결방법
13.문제해결과정
14.집단문제
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명목집단 테크닉
명목집단은 의사결정 과정에서 토론을 제한하기 때문에 명목집단기법이라는 용어가 나왔다. 집단의 구성원들은 전통적인 위원회 회의에서처럼 참석해야 하지만, 그들은 독자적으로 행동하여야 한다. 구체적으로, 다음의 단
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결정모형
III. 집단의사결정의 장단점, 분류, 오류
1. 집단의사결정의 장단점
2. 집단의사결정의 분류
3. 집단의사결정의 오류
1) 양극화
2) 관여의 단계적 증가
3) 집단사고 증상
IV. 집단의사결정기법
1. 브레인스토밍
2. 명목집
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비교한다.
V. 효과적인 집단 의사결정 기법
(1) 브레인스토밍
브레인스토밍(brainstorming)은 집단에서 다른 사람들과 함께 일할 때 나타나는 부정적인 효과를 최소화하면서 아이디어를 창출해 내는 기법이다.
브레인스토밍은 보통 테이블을 중심
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방법의 적용 가능성을 평가하고, 향후 이러한 방법들이 어떻게 발전해 나갈 수 있을지에 대한 통찰도 제시할 것입니다. <목 차>
1. 서론
2. 브레인스토밍의 이해
3. 명목집단법의 이해
4. 개인적 선호의 집단의사결정 방법 선택
5. 결론
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