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브레인스토밍
브레인스토밍은 아이디어를 자유분방하게 쏟아내는 기법으로, 아이디어를 내는 과정과 내놓은 아이디어를 평가하는 과정을 분리하는 것이다. 일정한 주제에 관해 회의 형식을 취해 구성원의 자유발언을 통한 아이디어의 제사
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I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
III. 집단의사결정기법
1) 상호작용진단법
2) 델파이법
3) 브레인스토밍
4) 명목상 집단기법
5) 전자회의
* 참고문헌
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기법
(1) 브레인스토밍
- 창의적인 대안의 개발을 방해하는 일체의 압력을 극복하기 위한 비교적 단순한 기법으로 문제해결을 위해 자주적인 아이디어 제안을 대면적으로 하는 집단토의
- 모든 아이디어를 제안할 수 있으며 제안된 모든 아이
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기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단기법
3) 델파이기법
II. 의사소통
1. 의사소통의 정의
2. 의사소통의 유형
1) 공식적 의사소통
1/ 하향적 의사소통
2/ 상향적 의사소통
3/ 수평적 의사소통
2) 비공식적 의사소통
1/ 그레이프바인
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기법
1) 자유연상 브레인스토밍
비판 금지, 판단 유예, 자유분방 존중, 다다익선, 차용 존중
2) 고든이 창안한 ‘시네틱스’ 문제해결기법
친숙한 것을 이용하여 새로운 것을 창안하기
낯선 것을 친숙하게 하기
시간축 사고 기법
장단점 발견하
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브레인스토밍(Brainstorming: Osbon이 제안한 창의성 자극기법)이라는 것이 있다. 여기에서는 어떤 문제를 논의하기 위해 모인 사람들이 평소의 논리적 사고를 중지하고, 모두가 생각하는 대로 자신의 의견을 말하게 한다. 아무리 앞뒤가 안 맞고
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브레인스토밍의 정의와 활용
2) 명목집단 기법의 특징과 절차
3) 델파이 기법의 원리와 적용
4) 개별 의사결정의 장단점
5) 집단 의사결정의 장단점
6) 의사결정 과정에서의 심리적 요인
7) 효과적인 의사결정을 위한 전략
8) 의사결정 방식
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기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단법
3) 델파이 방법
4) 원 앤 하프법
5) 변증법적 방법
6) 사탄의 지지 방법
7. 효과적인 집단커뮤니케이션을 위한 리더의 임무 및 자세
1) 자신의 생각을 확인하라
2) 집단의 목적을 진술하라
3) 기여를 유도
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저 / 정담미디어 / 2016 I. 개인 의사결정의 기술
1. 의사결정나무분석
2. 대안선택흐름도표
II. 집단 의사결정 기술
1. 브레인스토밍
2. 델파이 방법
3. 명목집단기법(소집단두표기법=NGT)
4. 신디케이트(분담토의)
* 참고문헌
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기법
경험(여행, 유랑), 게임과 퀴즈 풀이, 취미와 미술 음악 조각 등, 독서, 작문
43. 브레인스토밍법에 의한 창의력 개발 (오스본)
누구나 정도의 차이는 있지만 창의력을 갖고 있다.
0. 기본원리 : 비판의 금지(자신 또는 타인의 의견을 성급하
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