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하여 훨씬 좋은 안을 내기 위해서도 번호 매기기는 도움이 된다.
(4) 때로는 단숨에 뛰어넘는다
원칙적으로 리더는 브레인스토밍에 참여하지 않고 관찰만 한다.
리더는 주제에 관해 잘 알기 때문에 비판하고 싶은 유혹에 빠지기 쉽다. 또 어
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브레인스토밍의 활용
1) 브레인스토밍을 위한 준비물
팀이 브레인스토밍을 실행하기 위해서는 사전에 다음의 몇 가지가 마련되어야 한다.
① 기록원 2명. 반드시 팀원일 필요는 없다. (아이디어는 대단히 신속하게 나올 때가 많으므로 기록원
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브레인스토밍 활동을 하는 것이 영재들에게 더 즐거움을 주고 효과적인 것 같다. 이들이 노는 것 같아 보여도 꾸준히 아이디어를 생산하고 있는 것으로 볼 때, 활동 주제를 마음 속에 담아 두고 수시로 아이디어를 만들고 있는 것이다. 실내에
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브레인스토밍의 준비와 진행
▶ 브레인스토밍에 참여하지 않아도 되며 기록원의 역할을 할 사람
▶ 제안된 아이디어를 기록할 종이로 된 차트
▶ 각 차트를 벽에 붙이기 위한 테이프 일반적인 진행 방법
▶ 진행요원이 주제, 프로세스 혹은
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브레인스토밍
4.1 브레인스토밍의 기원
4.2 기본원리 및 활용 범위
4.3 브레인스토밍의 규칙
4.4 계획 수립 및 진행방법
4.5 그 외의 브레인스토밍 방법들
4.6 리더와 참가자의 역할 및 유의사항
4.7 아이디어가 고착되면?
4.8 아이디어의
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한 브레인스토밍이나 활동 과정에서 어휘 창출과 언어적 표현 기회가 많이 주어졌기 때문이라고 보고 있다. 결론적으로 브레인스토밍은 브레인라이팅(Brainwriting)과는 달리 아이디어를 말로 표현하기 때문에 성인들은 물론 글을 쓸 수 없는 유
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못해 송전선이 끊어지곤 하는 일이 있다. 도시 지도자는 \"브레인스토밍\"으로 해법을 찾기로 결심했다.
\"전선을 흔들어서 눈을 제거합시다. 하지만 어떻게 그것을 할까요?\"
\"전봇대를 흔듭시다. 이게 그 방법이오...\"
\"전봇대가 땅에 얼어
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는 생각이 듭니다. 먼저 유사점을 살펴보면, 두 기법 모두 그룹 활동을 통해 이루어진다는 공통점이 있습니다. 브레인스토밍과 역할연기에서는 여러 사람이 모여 서로의 아이디어와 관점을 공유하며 상호작용하게 되는데, 이를 통해 다양한
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브레인스토밍과
집단 의사결정 훈련
（브레인 스토밍） “브레인스토밍” 이란?
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➜ 팀 별로 사용되는 아이디어 창출 기법
➜ 일반적 사고기법에서 탈피한 자유로운 생각
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브레인스토밍은 아니며 일반적 비공식회의나
난상토론과는 다른 기본규칙 및 절차가 있다.
2) 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차
브레인스토밍은 다수의 구성원이 한 가지 주제를 놓고 아이디어를 무작위
로 개진하여 그중 가장 좋은 해결안
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