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블루오션을 개척하다.
2. MISSHA 그 꽃봉오리 속으로. [에이블 C&C 분석]
3. MISSHA의 특별한 향기. [성공스토리]
4. MISSHA 4개의 꽃잎. [4P로 본 MISSHA's Story]
5. MISSHA 시들지 않기 위하여. [SOWT 분석]
6. MISSHA 영원히 시들지 않는 꽃이 되리라. [결
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전략
4-1. 현재 트렌드 파악하기
4-2. 달력 활용의 중요성
4-3. 아이디어 노트로 메모 습관 기르기
5. 콘텐츠 기획 시 유의해야 할 사항들
5-1. 나의 인기 여부 점검하기
5-2. 캐릭터의 존재 유무
5-3. 맥락 없는 콘텐츠의 위험성
5-4. 진정성의 중
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전략은 다른 항공사들이 경제 불황 속에서도 지속적으로 성장하고 발전하기 위해 앞으로 나아가야 할 방향을 제시해 주고 있다. 1.서론
2.본론
1) 기업소개
2) CEO소개
3) 라이언에어 분석
ㄱ. STP분석
ㄴ. 7P분석
ㄷ. SWOT분석
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전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
Ⅳ
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오션 전략의 원칙
1) 조직 상의 주요 장애를 극복하라
수익성 있는 사업 모텔을 가진 블루오션 전략이 수립되면, 이를 실행에 옮
겨야 한다, 블루오션 전략의 실행은 현재 상태에서 많은 변화를 요구하고 집
중화를 통해 저비용으로 차별화 가
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블루오션 차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략.
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 개념화시킨 이론. 레드오 션과 상반되는 개념.
전략의 한 형태로 봐도 무리가 없어
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원칙을 믿고 원칙대로 하면 손님들이 알아 줄 거라는 믿음을 갖고 임하는 것이 중요하다고 CEO는 말한다.
고객이 먹다 남긴 반찬 재활용은 ‘금기 중의 금기’
이는 죽 전문점에 국한된 이야기는 아니지만 ‘본죽’에서는 특히 강조되고 있는
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전략에 대한 공감, 그리고 하나로 결집시키는 노력이 있었다. 이제 앞서 언급한 어디가 블루이고 어디까지가 레드인지는 중요하지 않은 것 같다. 꾸준한 전략의 체계화와 전략의 전략적 실행은 분명 성장곡선을 이끌어주는 플라이 휠이 될 수
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전략(차별화된 제품 구색)
5. 완전제품∙서비스 전략
6. 적정 수준의 경쟁대상 활용
7. 브랜드 인지도 확립
8. 주류시장 진출을 위한 DB(Data Base)마케팅의 활성화
9. 가격정책의 유동성 확보
10. 고객간의 Cyber Community 형성
Ⅲ.토네이도(돌
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(Price)
4. 웰빙 공간을 창조하라 (Place)
5. 웰빙형 프로모션을 실행하라 (Promotion)
Ⅲ. 시장을 선점하는 웰빙마케팅 발상법
1. 웰빙시장은 바로 옆에 있다
2. 고객마음을 캐내는 기술- 마인드 마이닝
3. 전략적 지도에 따라 행동하라
결론
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