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비벤디 유니버설의 기업전략
1. 기업소개
Vivendi 전신으로서의 CGE
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◆ 1970년대-쓰레기재처리와 수도사업등 유틸리티 사업이 주력사업
◆ 1976년 CEO Guy Dejouany부임
◆ 1980년
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비벤디유니버설 등 세계 최대 게임배급사와 동일한 규모의 부스를 차린 엔씨소프트도 마찬가지였다.
E3행사장에서 3일 동안 이슈를 나눠주는 \'쇼 데일리’잡지에서 엔씨소프트는 단 한 번 언급됐을 뿐이다. 그것도 엔씨가 만들지 않은 \'시티
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비벤디유니버설 - 무리함이 화를 불렀다
미디어 제국을 꿈꾸다
분에 넘치는 인수 합병으로 부채만 남아
4. 유나이티드 항공 - 파산에 이를 수밖에 없었던 이유는 이기심?
터무니 없는 높은 임금이 문제였다
노조의 임금 삭감안
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비벤디의 다각화전략 사례 분석
Ⅰ. 기업 소개
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≪ 그 림 ≫
【회사명 : 비벤디 유니버설】
【설립일 : 2000년 12월】
【사업분야 : 통신,TV게임 등 미디어 산업】
- 1853년 프랑스에
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기존 비즈니스간 연계를 통한 시너지 창출 쉽지 않음. 1. 비벤디(vivendi) 그룹이란?
2. 비벤디 유니버설 몰락이 주는 교훈
1) 비 관련형 다각화
2) 수직적 계열화 전략
3) 기채 위주의 확장 전략
4) 과도한 경영권 인수
3. 결론
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