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산업 간 연관성 부족
? 기존 축적한 경영 시스템, 기술, 인적 자원 등 핵심 역량의 이전 가능성이 높지 않음.
? 신규 비즈니스와 기존 비즈니스간 연계를 통한 시너지 창출 쉽지 않음. 1. 비벤디(vivendi) 그룹이란?
2. 비벤디 유니버설 몰
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산업의 발전효과
1. 게임시장의 변화
2. 게임 산업의 장점
Ⅴ. 국가 부처별 게임 산업 지원정책
1. 주관 부처
2. 지원 정책
3. 지원 제도
Ⅵ. 온라인게임산업의 해외진출방법
1. 해외시장 진출 배경
2. 일본에서의 상용서비스성공 방법
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미디어 산업 진출 및 비핵심사업의 매각
- 현재 비벤디의 조직도
≪ 그 림 ≫
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기업소개 입니다.
비벤디에 대해서
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산업(수도,폐기물,에너지)에 집중
- 데주아니 회장의 지휘 아래 핵심사업 이외의 다양한 사업으로의 다각화를 추진 (1976년 : 280개의 자회사 / 1996년 : 2,714개의 자회사)
- 메시에 회장의 지휘 아래 미디어 산업 진출 및 비핵심사업의 매각 Ⅰ
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산업의 현황 및 전망
Ⅵ. 문화산업의 현황과 문제점
1. 현황
2. 문제점
Ⅶ. 문화산업 성공 사례
1. 바이어컴(Viacom)
1) 사업전략
2) 성공요인
2. 소니(Sony)
1) 사업전략
2) 성공요인
3. 비벤디 유니버설(Vivendi Universal)
1) 사업전략
2) 전망
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산업구조의 변화와 시사점>, 삼성경제연구소, 2001. 2.
삼성경제연구소, <중국시장 진출의 성공요인>, 삼성경제연구소, 2001. 10.
아시아IT비즈니스연구회, <중국 IT 비즈니스>, 에프케이아이미디어, 2002
윤현선, <중국시장 진출을 위한
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산업진흥원, 2006.
은혜정, \"국제공동제작의 활성화 방안\", KBI포커스 08-03, 한국방송 영상산업진흥원, 2008.
한국소프트웨어진흥원, \"국내 애니메이션 제작기업의 글로벌마켓 진출 전략연구\", 2004.
문화관광부, \"방송통신융합시대의 문화콘
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산업의 강자가 되길 기대해본다.
*참고자료
「CJ E&M의 기업소개와 미디어 기업의 경쟁구조,국내외전략 및 향후전망」 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. CJ E&M 설립 배경
2. CJ E&M의 성장과 현황
3. CJ E&M의 문화 산업 약진 원인
4. 문제점과 개선 방안
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산업총론”, 「문화경제학 만나기」,김영사, 2002.
16.홍성태,“문화적 상품개발을 위한 전략적 접근”,「상품의 문화화를 위한 21세기 전략」,문화관광부한국경제신문사, 1999. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문화콘텐츠산업 해외진출의 중요성 : 문화무역
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산업과 마케팅, 본질과 기본으로 돌아가자, 마케팅저널 애드닷컴, 2000
러셀 드마리아조니 L 윌슨, 게임의 역사, 제우미디어, 2002
문화체육관광부, 『The Second Revolution : 게임산업 중장기계획(2008~2012)』, 2008
박근서, 컴퓨터 게임의 역사와 게임 패
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미디어 생태계 구축을 위해 방송계와 IT중소기업간 동반성장을 결의하고 글로벌 KBS를 만들기 위하여 노력할 것입니다. 방송사와 산학연이 협력해 스마트 미디어산업을 발전시키고 선순환적 생태계를 조성을 통해 방송사와 IT중소기업간 동반
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미디어 산업 전반에서 전문성을 발휘하며 다양한 역할을 수행할 계획입니다. 첫째, 방송사, 디지털 콘텐츠 제작사, 광고 대행사 등 미디어 관련 기업에 진출하여 콘텐츠 기획, 제작, 마케팅, 미디어 전략 수립 등의 업무를 수행하겠습니다. 창
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산업 발전을 선도할 것입니다. 이를 통해 스포츠 산업의 지속 가능성과 글로벌 경쟁력을 높이겠습니다.
넷째, 스포츠 정책 및 연구 분야에 진출하여 스포츠 산업과 관련된 정책 개발과 연구 활동을 수행할 계획입니다. 정부 및 지방자치단체,
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미디어 산업에서도 활발히 활동하며 영어영문학적 전문 지식을 활용하겠습니다. 출판 편집, 콘텐츠 개발, 문화 기획 등 다양한 분야에서 창의적 아이디어와 전문적 역량을 발휘하여 한국어권 독자에게 새로운 문화적 경험을 제공할 것입니다
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산업의 경쟁력 강화와 문화 교류에 기여할 것입니다. 이를 통해 국내 융합콘텐츠학의 국제적 위상을 높이고, 세계적 문제 해결에 일조하는 콘텐츠 전문가로 성장하겠습니다.
결론적으로, 저는 이화여자대학교 융합콘텐츠학과에서 쌓은 학문
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